Velkommen

Kjell Øystein Arisland ønsket velkommen og viste så hva programmet inneholdt. Han introduserte så prodekanus ved det Matematisk Naturvitenskapelige Fakultet, Knut Liestøl, institutt bestyrer ved Institutt for informatikk da Oslonett ble stiftet og i flere år etterpå.

Liestøl sa at universitetet og Ifi hadde mye å takke Oslonett for, men at de (Oslonett) hadde fått altfor liten ros og anerkjennelse, og knapt nok var nevnt i forskjellige historiske skrifter utgitt ved UiO og Ifi. Han oppfordret så forsamlingen til å gi Oslonett en fortjent applaus.

Kjell Øystein ga så ordet til Tore Solvar Karlsen, daglig leder i Oslonett fram til et stykke ut i Schibstednett perioden. Tore hilste kort forsamlingen, før han ga ordet tilbake til Kjell Øystein.

Kjell Øystein fortalte at Oslonett egentlig ble stiftet fordi han høsten 1991 hadde blitt kontaktet av Metallurgisk Industris Landsforening (MIL) om å etablere og drifte et datanett til bruk i opplærings sammenheng. Han presenterte så alle originalfoilene fra stiftelsesmøtet, forøvrig scannet inn i Powerpoint foredraget. Han viet litt spesiell oppmerksomhet til den siste foilen, siden den sannsynligvis også ga noen av forklaringene på Oslonetts suksess. Foilen hadde tittelen Kvalitative strategiaspekter og inneholdt disse fire punktene vi skulle ha som en forankring for virksomheten:

1. Kvalitetsnivået på produkter skal være høyt
2. Serviceinnstillingen skal være sterk
3. Kundeorienteringen skal være total
4. Prisnivået skal være rimelig

Kjell Øystein mente vi hadde greid å etterleve dette, og at dette var hovedårsaken til vår suksess. I tillegg kom også det faktum at vi var nøkterne (organisk vekst kun) samt at vi var tidlig ute i det som skulle bli et jomfruelig nytt marked, og greide å bygge Oslonett som et merkenavn som umiddelbart ble assosiert med Internett i Norge.

Oslonett var allikevel nødt til å selge seg til Schibsted fordi vi trengte mer muskler enn den organiske veksten alene kunne gi oss. Det var forsøkt å hente venture-kapital til selskapet, men det norske venture miljøet var helt uinteressert.

Kjell Øystein rundet av med å si at den som ubestridelig hadde tjent mest på Oslonett og det Oslonett satte i gang, var Telenor! Det ble senere underbygget av andre foredragsholdere.

Internett i Norge for 10 år siden

Gisle Hannemyr ledet aksesstjenestene til Oslonett fram til etter at Schibsted overtok, og fortalte litt om grunnlaget for å tilby kommersielt Internett i Norge for 10 år siden, og hvordan Oslonett Aksess ble bygget opp.

"Når nettene blir lange ..."

Hans Petter Holen ga et tilbakeblikk på nettverksutbygging i regi av Oslonett. Han fortalte historien om hvordan Oslonett vokste fra et system med en maskin og et modem til et landsdekkende nettverk med flere tusen modem. Det ble en reise igjennom praktiske faser av utbyggingen, noen artige historier og paralleller fram til dagens Internett og teknologi.

Et skråblikk på Oslonetts webtjenester

Steinar Kjærnsrød gikk gjennom en del av Oslonetts viktigste webtjenester, helt fra den første webserveren som ble satt opp våren 1993 og fram til SOL ble dannet 1. januar 1997. En mengde historiske websider ble vist i løpet av foredraget, og de er linket inn i presentasjonen og kan studeres i fred og ro.

Steinar understreket at selv om mange både i fortid, nåtid og sikkert i framtiden ler av SOLs brede satsing på webbasert innhold, så har hele den norske nettbransjen mye å takke SOL for. Det er de som framfor noen har ryddet veien og vist hva som funker og ikke funker, og som har måttet bære de økonomiske konsekvensene av satsinger som ikke svarte til forventingene. Gjennom denne satsingen har de også lært opp mange webteknikere som i dag jobber rundt omkring i den norske nettbransjen.

Til slutt sa Steinar noen ord om webens tilstand i dag og om mulige perspektiver på framtidens web. Dagens web er fortsatt layout- og pikseldominert, og inneholder svært lite reell informasjon som er gjenbrukbar og anvendbar av annet enn et menneskelig øye. For å komme et steg videre og for å kunne implementere mer avanserte og automatiserte innholdstjenester, er det nødvendig å innføre et semantisk lag i weben. Dette er i tråd med ideene som Tim Berners-Lee, grunnleggeren av web har.

Denne semantikken vil kunne komme inn via XML og Webservices, som begge er teknologier med mye vind i seilene for tiden. Dette vil automatisk også måtte føre til at skolerte webteknikere med ordentlig kunnskap om mediet og den underliggende teknologien kan komme i førersetet igjen. I dag er weben i stor grad "ødelagt" av designere uten slik kunnskap.

"Hvorfor valgte vi Oslonett"

Birger Steen hadde med seg mange av originalfoilene McKinsey hadde laget til bruk internt hos Schibsted. Han åpnet med å si at foredragets tittel egentlig burde vært noe ala "Hvorfor valgte vi Oslonett, til tross for at Schibsted egentlig ønsket å bygge opp en BBS basert tjeneste ala AOL".

Svaret på dette spørsmålet har flere sider. For det første så man at Internett kompetansen og kundegrunnlaget til Oslonett var verdifulle assets uansett hva slags tjeneste som skulle lages. Dessuten antok man at Internett på en eller annen måte kom til å bli et viktig medie, men at mulighetene til å "låse" kundene var større innenfor en proprietær BBS verden.

Det som imidlertid gjorde at BBS planene ble forkastet, var i hovedsak to ting:

1. Netscapes IPO høsten 1995. Internett var på alles lepper
2. Europe Online gikk konk omtrent mens Schibsted var på vei til å besøke dem for å studere tjenesten

Han gikk så over til å forklare hvordan Schibsted hadde tenkt og planlagt rundt oppbygging av tjenesten, og viste forskjellige scenariorer de hadde operert med for fremtidig utvikling/inntektsutvikling.

Han brukte også tid på å forklare en del av SOLs satsinger og strategier.