Bruken av den oppgraderte informasjon som til enhver tid finnes på nettet og som kan lastes ned automatisk i bedriftens informasjonstilgang, vil kunne benyttes svært aktivt innenfor feltet simulering, som verktøy for riktigst mulig beslutningsgrunnlag. Den tilgangen man har gjennom Internet gjør det faktisk mulig å bygge simuleringsverktøy for alt fra enkle budsjetter i Excel som automatisk oppgraderes m.h.p. valutakursutviklingen eller råvarepriser, til spillteoribaser med en kompleksitet som man tidligere ikke har kunnet forholde seg til.
Alle disse mulige verktøyene er i dag generelt lite utviklet i næringslivet. De er likevel eksempler på hvor Internet best vil kunne komme til nytte i stadig hurtigere skiftende omgivelser. Jeg tror for mange bedrifter at dette vil være et viktigere bidrag til overlevelsesevnen enn hvorvidt de skal annonsere på Internet eller ikke. Det er klart at en desentralisering av systemer som gjør at SMB bedrifter kan beherske de samme styringsverktøy som store bedrifter uten å måtte ha tilsvarende økonomisk eller teknologisk fagkunnskap i bedriften, hvilket de svært ofte ikke har, vil kunne gjøre selv små bedrifter i stand til å forholde seg til forandringer.
Slike strategiske styringsverktøy vil sammen med langt mer nettverksorganisatorisk samarbeid være en viktig bidragsyter til at en liten bedrift skal kunne leve av nisjeproduksjon av kun ett produkt. Problemet med en slik strategi i den industrielle epoke har vært at alle bedrifter som er avhengig av ett produkt vil være mest sårbar overfor endringer. For å kunne holde seg lønnsom over tid må man ha en størrelse som tillater en tilnærmet normalfordeling mellom prosjekter som 'går i bøtta', mens andre blir realisert, . Hvor mange norske bedrifter har en slik fordeling at de kaster 80 20 De bedrifter som legger inn sin orienteringsevne i forhold til å skaffe seg gode simulerings- styringsverktøy i dag vil definitivt være best skikket til den omskiftningstakt som kommer i de nærmeste årene. Bare tenk på hva som skjer når driftige asiater (f.eks. satser Kina i øyeblikket mye på Internet), begynner å tilby sine produkter direkte på Internet. Deres produksjon har hittil vært hemmet at den hele tiden har skjedd i vestens regi, hvilket har 'frarøvet' dem mer enn 90 % av verdiskapningen for enkelte produkter, f.eks. joggesko produksjon. Hvordan skal vesten møte denne utfordringen?