PER GUSTAVSEN
Dagens næringsliv setter stadig høyere krav til kompetanse, kvalitet og effektivitet. Behov for faglig oppdatering blir stadig viktigere for å holde følge med den teknologiske utviklingen. I denne sammenheng er etter- og videreutdanning et sentralt stikkord. Institutt for Datateknikk ved Høgskolen i Buskerud/avd. for ingeniørutdanning har etablert et unikt tilbud i så måte.
KEVIT (Kongsberg Etter og Videreutdanning innen InformasjonsTeknologi) er et kursprogram tilrettelagt spesielt med tanke på næringslivet. Programmet er rettet mot yrkesaktive ingeniører/ sivilingeniører som ønsker å kombinere full jobb og studier på høyt nivå.
Kursene i KEVIT utføres i samarbeid med ITACS (Information Technology Associates Company Scheme) ved University of Strathclyde i Glasgow.
KEVIT tilbyr utdanning frem mot en Diploma- (PgDip) eller Master of Science-grad (M.Sc). Gradene er administreres og godkjennes gjennom University of Strathclyde.
En Diploma (PgDip)-grad krever 10 credits etter ingeniørutdanning eller tilsvarende. 1 credit tilsvarer omfanget av hva man i norsk språkbruk kaller 2 vekttall.
For å oppnå en Master of Science kreves det 10 credits samt en prosjektoppgave tilsvarende 2 credits. Prosjektoppgaven kan gjerne være relatert til kandidatens jobbområde ved bedriften.
Dersom man ikke ønsker å følge et gradsprogram, er det full anledning til å delta på enkeltkurs i programmet.
KEVIT gir med andre ord muligheten til å oppnå både en faglig oppgradering og en høy formell kompetanse, uten at dette går ut over en jobbsituasjon.
Internasjonalt samarbeid
KEVIT ble etablert i oktober 1991. Det kom i stand som et samarbeid mellom University of Strathclyde og Institutt for Datateknikk (tidligere Avdeling for Datateknikk ved Kongsberg Ingeniørhøgskole). Kursprogrammet er utviklet etter en utdanningsmodell fra ITACS/ University of Strathclyde i Glasgow.
Samarbeidet mellom KEVIT og ITACS er etablert gjennom en egen avtale. Denne avtalen revideres årlig av et koordineringsutvalg (Coordinating Committee), hvor styringskomiteen representerer KEVIT.
Styringskomiteen (Management Committee) består av 3 medlemmer oppnevnt av instituttet samt høgskolens rektor. Komiteen er ansvarlig og rapporterer overfor høgskolens organer.
Kursvirksomheten skal dessuten ha et faglig råd (Advisory Board) bestående av styringskomiteen samt representanter for brukerbedrifter/ institusjoner. Faglig råd er et rådgivende samarbeidsorgan overfor styringskomiteen og skal bidra til å sikre et godt samarbeide mellom høgskolen og brukere i næringslivet.
-- Vi er svært fornøyde med de erfaringene vi har fått gjennom KEVIT, sier instituttleder Øyvind Eek Jensen.
-- Totalt har vi hatt over 250 deltagere gjennom de 3 første årene. Disse representerer over 40 norske bedrifter og organisasjoner. Av bedrifter som har benyttet seg av tilbudet kan vi blant annet nevne Norsk Hydro, Alcatel, Norsk Forsvarsteknologi, Ericsson, Simrad konsernet. Kursdeltagerne har gitt oss tilbakemelding på at de synes konseptet vårt er interessant.
-- KEVIT har gitt viktige spinoff-effekter. Gjennom samarbeid på høyt internasjonalt nivå har vi tilført vårt fagmiljø et faglig nettverk av stor betydning. Integrasjonen av KEVIT i instituttets øvrige virksomhet gir en symbioseeffekt ved ressursbruken, både med hensyn til utstyr og faglig kompetanse. Blant annet ved at programmet gir en direkte mulighet for kompetanseoppbygging for vår egen stab. Pr. i dag er 3 av våre undervisere i gang med M.Sc.-programmet, og de fleste av våre medarbeiderne har deltatt i faglig oppgradering på ett eller flere områder.
Eek Jensen understreker også betydningen av kontakten med næringslivet. Dette gir en mulighet for å holde seg kontinuerlig informert om omgivelsene, samtidig som det gir økt tilgang på eksterne prosjektoppgaver. Oppgaver som er faglig utfordrende både for studenter i ordinær ingeniørutdanning og faglig stab.
Initiativtakerne på Kongsberg mener KEVIT er et etter- og videreutdanningstilbud som har etablert seg som et viktig og populært tilbud på nasjonalt plan. Erfaringene så langt inspirerer til videre utvikling.