Ivar Kamsvåg
Tirsdag 28. mars vedtok generalforsamlingen i NIT å selge selskapet til IBM. Generalforsamlingen var ikke over før IBMs administrerende direktør Christian Thommessen og NITs avtroppende styreformann Fredrik Vogt Lorentzen forsvant på byen for å feire.
Uten å løfte en finger godtok NITs aksjonærer at selskapet ble overdratt til IBM uten at de fikk et øre tilbake. Men før man kom så langt fikk de rundt 200 frammøtte være med på en selsom opplevelse. Fungerende administrerende direktør Rolf Karlsen i NIT og styreformann Fredrik Vogt Lorentzen hadde en historie å fortelle som er vel verd en reise på statens regulativ.
Rolf Karlsen kunne framvise et årsresultat før skatt på minus 149.974.677 kroner. Uten å finne grunn til å fintelle på kronene fordelte Karlsen underskuddet i tre like store potter; driftsunderskudd, omstillingskostnader og nedskriving av bygg. Ingen av de frammøtte aksjonærene så noen mening i å heve stemmen. Det gjorde de heller ikke da en negativ egenkapital på 2.035.716 kroner lyste på overheaden.
-- Arbeidet som styreformann i NIT har blitt betydelig mer turbulent enn hva jeg forutsatte da jeg tok oppdraget, sa Vogt Lorentzen.
Turbulensen handlet om tidligere administrerende direktør Petter Gottschalk, en herværende dataavis og om mulige investorer som skiftet samarbeidspartnere og tilbud fortere enn Vogt Lorentzen rakk å skifte slips.
-- Jeg er klar over at det har vært vanskelig for dere som aksjonærer å holde dere orientert om de ulike tilbudene på NIT. Men det har sannelig ikke vært enkelt å være styreleder heller. Men konklusjonen er klar; Det finnes bare en seriøs kandidat å ta stilling til og den heter IBM, sa Vogt Lorentzen.
Det ble ikke nødvendig med noen avstemming. Det fantes ganske enkelt ikke noe alternativ til IBM. Men det var ikke mange som klappet da valget var et faktum. Drømmen om en brukereid IT-partner i kommune-Norge var lagt i grus.
Men på gangen sto Christian Thommessen og skinte som ei sol. For 130 millioner kroner hadde han sikret seg et fast grep på kommune-Norge.
HISTORIE: Fredrik Vogt Lorentzen og Rolf Karlsen hadde en uvanlig historie å fortelle. (Foto: Laila B. Carlsen)
Hermansen la ikke skjul på at Telenor ville miste markedsandeler når telemonopolet blir opphevet i 1998.
Konserndirektør Tormod Hermansen brukte Telenor Expo til å utdype konsernets ambisjoner på datamarkedet.
-- I dag er vi store på telekommunikasjon, men vi vil miste markedsandeler på dette området i årene som kommer. Målet er å vokse på data slik at vi kan oppnå stordriftsfordeler. Det er veldig langt frem til vi får en dominerende posisjon på det norske datamarkedet. Vi ser ikke dette som noen aktuell problemstilling, sier Hermansen.
-- Dette er helt uakseptabelt. Ekstra ille er det at Telepost er statseid, sier Kleveland. Kulturministeren lovte at hun ville ta saken opp med samferdselsminister Kjell Opseth umiddelbart.
24. mars kunne Computerworld avsløre at Telepost Communication tilbød barneporno over Internett
Avdelingsleder Kjell Martin Holen i Telepost innrømmet at det var en pinlig sak for selskapet. News-gruppen ble øyeblikkelig stengt da Computerworld gjorde selskapet oppmerksom på saken.
Dette var en vekst på 29 prosent sammenlignet med samme periode året før.Etter to år på topp måtte Compaq se seg slått av AST som det mest solgte PC-merke i Norge. Compaq lovte imidlertid å komme sterkt tilbake.
Aldri har så få solgt så mange PCer i Norge. I første kvartal ble det solgt 80.566 PCer i Norge.
En av fire PC-kjøpere valgte å handle norsk. Både Datavarehuset og Cinet opplevde sterk vekst.
På en pressekonferanse siste uken i april sa Munthe rett ut at selskapet planla slike koblinger.
Til tross for avslag fra samferdselsminister Kjell Opseth planla Netcoms toppsjef Gert. W Munthe å koble selskapets GSM-sentral direkte opp mot storbedriftenes hussentraler.
-- Vi mener at telefonloven gir adgang til å formidle samtaler direkte mellom mobiloperatørenes sentralbord og bedriftens hussentraler.
Etter påtrykk fra Samferdselsdepartementet trakk Netcom planene tilbake.