Vil rive ned barrierene

IAI skal bedre samspillet på datasiden

Autodesk, AT&T Labs., en del andre dataleverandører, samt internasjonale arkitekt- og entreprenør-selskaper, står bak etableringen av «International Alliance for Interoperability» (IAI). Organisasjon skal etablere en felles, byggfaglig data/IT-plattform for bygg- og anleggsssektoren (B&A). Målet er å rive faglige og nasjonale barrierer og bedre samspillevnen på datasiden.

Magne Lein

Autodesks Norden-kontor, ved administrerende direktør Jerry Cresson, var vertskap for presentasjonen av IAI på Sky City på Arlanda nylig. Cresson påpeker at man her står overfor et skifte, ikke bare i teknologi. Det er snakk om et kulturskifte, sier han. Han introduserer så IAI-ledelsen, representert ved styreformannen Patrick MacLeamy og daglig leder Ken Herold.

IAI i Norden

-- I USA har IAI allerede flere hundre medlemmer. Og en nordisk avdeling («chapter») er under etablering, forteller Patrick MacLeamy. Han leder selv et internasjonalt arkitektfirma, HOK, og sier at de HOK-ansatte daglig har problemer, eller blir ineffektive, på grunn av manglende samordning av standarder, terminologi og andre byggfaglige forhold.

-- Vi fokuserer på data og IT som et felles bindemiddel i bransjen, en katalysator. Det dreier seg om det man legger i begrepet «interoperablity», påpekte MacLeamy.

På norsk kan «interoperability» oversettes med samspillevne. Datagjenbruk er et annet alternativ.

30 prosent billigere hus?

MacLeamy trekker frem den såkalte Latham-raporten. I den hevdes det at det innen engelsk bygg- og anleggsindustri kan spares nærmere tretti prosent på byggekostnadene, hvis man tar ut hele potensialet som ligger i full satsing på datagjenbruk og fullstendig forløst samspillevne.

-- Det er kort og godt kommunikasjon og samarbeide det hele dreier seg om. Samspillevne er det samme som integrasjon, som er overlappet frihet til å velge den programvaren som passer best til de behovene den enkelte brukeren har, understreker MacLeamy.

Han påpeker videre at en av IAI's viktigste oppgaver er å foreslå, fremskynde og offentliggjøre såkalte «Industry Foundation Classes» (IFCer). På norsk kunne man kanskje kalle dem «Bransjebasale klassifiseringer», eller «BBKer»?

IFCene danner basis for informasjonsutveksling på tvers av den type barrierer og bransjeavgrensninger man har hatt hittil.

Felleseie

-- IFCene eies ikke av noe selskap, og IAI er for all del ikke et programvareselskap, undertreker MacLeamy. Han er tydeligvis vant til at det kan knytte seg misforståeler til en nyskapning som IAI. Og at det også er generell skepsis til snakk om ideelle målsettinger. Noen vil alltid lure på hvem som likevel skor seg.

Derfor er da også Jerry Cresson meget nøye med å understreke at hans selskap har engasjert seg i oppstartingen av IAI kun ut fra overordnede bransje- og markedshensyn.

-- Gjør IAI en god jobb, så kommer det alle til gode, enten det gjelder byggherrer eller leverandører. Lykkes IAI med IFCene sine, blir det større, global AEC-dynamikk og det er bra for alle, uten unntak, sa Cresson. (AEC er Architecture, Engineering and Construction, på norsk: B&A).

-- Men IFCene oppnår kun status som standarder hvis de ledende bedriftene og fagmiljøene slutter helhjertet opp om IAI og arbeidet med IFCene, og selv bidrar aktivt med faglig input, fremhever MacLeamy.

IFC-bibliotek

Ken Herold understreket at IFCene er et bibliotek av fellesdefinerte («common defined») objekter, og at disse objektene representerer det samme som DXFene («Drawing Exchange Format») i forbindelse med grafiske begreper som linje, bue og sirkel.

-- IFCene fremmer et felles språk, sier han.

Han brukte dører som eksempel: Nederst på definerings-«stigen» for en dør finner man selve utstyrsgruppen, her «dør». Over der igjen kommer anvendelsesområdet, og man ringer inn produsent og modell. Men beskrivelsen og spesifikasjonene for en dør kjøpt i Norge, matcher kanskje ikke krav og tilbud i India. For at dette skal være tilfelle, trengs det standardspesifikajoner knyttet til bredde, høyde, lydisolasjon og andre ting; det man kan kalle en generell basisklassifisering.

Driv

Det er de øverste trinnene IAI satser på, ved å arbeide frem en «offentlig» akseptert beskrivelse på basis av en kjede av tiltak, som begynner med et arbeide med de modell/objekt-kravene som er knyttet til bytteverdi mellom modeller/objekter, levert av ulike produsenter.

I neste fase utarbeides retningslinjer for iverksettelse av de tiltak som muliggjør oppfyllelsen av de ovennevnte kravene. I neste omgang ender man opp med et referanseobjekt, før selve IFCen blir utarbeidet. Programvare-leverandørene på sin side lager en egen implementering av dette objektet i programvaren sin.

-- Det er et enormt driv innen IAI, i retning av å få disse tingene på plass raskt. STEP-utviklerne vil kunne lære mye av oss, sier Ken Herold.

På programvaresiden har IAI-initiativtageren Autodesk fått følge både av Bentley, IBM (AES), IEZ (Speedikon) og Visio. Og Intergraph er, ifølge Ken Herold, like om hjørnet.

Sivilingeniør Kristian Sneltvedt hos den norske Autodesk-importøren Computer 2.000, og byggfagfolk som Grøner Data-sjefen Pål Eskerud, fulgte nøye med i IAI-ledelsens orientering på Arlanda-møtet. Vi antar at begge to kan pense norsk IAI/IFC-interesse i riktig retning.

ALLIANSE: IAI-styreformann Patrick MacLeamy, t.v., og Jerry Cresson, adm. dir. i Autodesk Norden. (Foto: Magne Lein)

FOTFESTE: Siviling. KristianSneltvedt, salgssjef hos den norske Autodesk-importøren Computer 2.000, vil gjøre sitt for at IAI også får fotfeste i Norge.

TUT OG KJØR: Ken Herold, IAI's daglige leder, forteller om full fart i USA, med

Artikkel automatisk generert, 30/11-95, kl. 17.39 cw@oslonett.no