Luksusen som forsvant

Men hjemmebakst har de fremdeles

IBM-ansatte har vært gjennom en kraftig slankekur og får for eksempel ikke lenger en uke fri med lønn når de gifter seg. Likevel, det følger mange goder med det å være ansatt i den amerikanske datagiganten.

BRITT WANG LøVVIK

Duften av hjemmebakte rundstykker slåss om oppmerksomheten med tomatsuppe, løk og karbonader. Under taket virvler sigarettrøyk og snakkesurr fra små og store bord.

Det er lunsj i kantinen på Mastemyr utenfor Oslo. IBM-ansatte smetter frem og tilbake mellom stambordene på Holmen, Rosen og Skjæret.

På ett av de store runde bordene trekker gutta fra PC-avdelingen seg enda tettere sammen. Her er det alltid plass til et par stoler til, IBM-ansatte er ikke lenger nødt til å spare på plassen. For noen år siden måtte kokken lage mat til rundt 1.000 IBMere. I dag er de færre, og deler både hus og mat med andre bedrifter som har funnet tak over hodet i IBM-huset.

I lunsjpausen er det flest fornøyde folk å finne. Og rundt bordet snakker de i munnen på hverandre, ivrige etter å peke på alle IBMs velferdsordninger.

-- Det er fortsatt nok av muligheter til å være sammen med kollegaer i IBM-sammenheng, sier Ole Tenden. Han vært med på både vekst og fall i bransjen.

-- Hvis det blir for tungt, kan vi ta en rolig stund på hvilerommet nede hos sykesøster, sier han lunt.

Selv om mange av godene forsvant i de magre årene, har bedriften beholdt den subsidierte spiseplassen. Først forsvant gavekortet til jul på 450 kroner i 1988. Året etter uteble konfektesken. Deretter ble det slutt på at hele bedriften tok felles fri på dager som 16. mai. Størst ramaskrik ble det da gavekortet forsvant. Siden har de ansatte gradvis fått en forståelse for nedskjæringene. Også for at ledelsen ikke lenger kunne forsvare å gi en uke fri med lønn til den som giftet seg.

En av de tyngste bitene IBMerne har måttet svelge kom i fjor. Resultatbasert lønn. I år må alle avdelinger nå sine egne målsetninger, hvis ikke blir det fem prosent kutt i lønningene.

-- Vi ordner oss

Etter at lasset ble for tungt å dra for IBM sentralt, overtok de enkelte avdelingene ansvaret for de sosiale aktivitetene. Ingen fjellturer eller weekendturer skjer i regi av IBM sentralt.

Aktivitetene støttes av bedriften, men egenandelene har økt. Likevel er det fortsatt billig å IBM-feriere. En uke på en godt utstyrt hytte ved Grimstad koster 1.500 kroner i uka. Det samme gjelder for hytteopphold på fjellet. Ikke behøver du å stemple inn i 20 år før du får tilbudet heller. Rundt bordet har mange vært flere ganger på en IBM-hytte i løpet av det siste året.

Kreativiteten er på topp blant IBM-ansatte. Og de elsker å være sammen med sine kollegaer. De graverer glass, lager keramikk, drar på brevandring og klatreturer sammen. Som om ikke det er nok, svetter de sammen i eget helsestudio og tar seg helt ut i arobicstimene. Men her stiller for en gangs skyld gutta i bakerste rekke.

-- Bridge er en sportsgren som vokser i IBM. Ingen kontaktidrett akkurat, men like krevende, sier Eddie Drzwi, primus motor for lagene.

Det er tett med bedriftsidrettslag og det mangler ikke beviser på at de er gode heller. Pokalene trenger seg sammen i nypussede montere. Noen sprekinger skal jo enhver bedrift slite med.

Sosiale ordninger

Mang en allianse er inngått i IBM. Flere har endt med livslange ekteskap og ditto barn. Derfor er både mann og kvinne særlig opptatt av fødsels- og svangerskapspermisjonene på bruket. Det er lenge siden folketrygdens satser kunne sikre en arbeidstaker full lønn i lovbestemt permisjonstid, så her trår IBM til og dekker mellomlegget.

Den nybakte far har som alle andre fedre rett til å benytte seg av fedrekvoten, men vil han ta fri i forbindelse med fødsel, må han klare seg uten lønn.

Selv IBM var flinkere til å invitere familien med på aktiviteter tidligere blir fortsatt ektefellene tatt godt vare på. Ønsker de å benytte seg av treningsaktivitetene, er de hjertelig velkommen til en sterkt subsidiert pris. Det er juletrefest for ungene, og pensjonistene har sin egen seniorklubb hvor blant annet Dronningens faste fjellfører Claus Hellberg har holdt foredrag.

Mens oppvasken muntert forsvinner ut på automatiske samlebånd, slår en av de mer munnrappe fast at stemningen på kantinen har endret seg. Fra begravelsesstemning til en frisk vind over Holmen og IBM.

CW vil i tiden fremover sjekke velferdsgodene hos dataselskapene, og møter de ansatte til en uformell prat på kantinen.

PÅ AVDELINGEN: De har ikke hatt felles julebord siden 1985 og de fleste arrangementer foregår avdelingsvis. Rundt bordet er det enighet om at IBM var flinkere til å inkludere familiene tidligere. Fra v.: Mette S. Silberg, Eddie Drzwi, Henning Andersen og Erling Borten. (Alle foto: Laila B. Carlsen)

UTEN KONTANTER: En gang i måneden «putter» de ansatte penger inn på ID-kortet. Kortet fungerer som betalingskort i kassen, forteller Frode Meek i IBMs kantine.

TRIMTILBUD: I kjelleren har IBM bygd opp sitt eget helsestudio. Steinar Sande bygger kroppen sin så ofte han kan.


                    GODENE

Personalkantine:

Gratis kaffe, te og melk. Mat og mineralvann selges til reduserte priser.

Økonomisk studiehjelp:

Alle ansatte får økonomisk støtte til utdanning som er relevant for arbeidssituasjonen.

Kjøp av sikkerhetsutstyr:

Ansatte får dekket 50 prosent av kostnaden ved kjøp av utstyr som brannslukkere, barnesete for bil, røykvarsler, etc.

Hytter:

Mulighet til å leie hytter ved sjøen eller på fjellet.

Belønning:

Flere trinn på stigen. Avdelingsleder har mulighet til å gi påskjønnelse fra 500 til 12.000 kroner.

Reisestipend:

Kan søkes av alle. 8.000 til 12.000 kroner.
Artikkel automatisk generert, 16/11-95, kl. 19.22 cw@oslonett.no