Ivar Kamsvåg
AT&Ts fire år gamle visjon om å tilby alt hva hjertet kan begjære av datautstyr og teletjenester er død. Isteden splittes giganten opp i tre selvstendige milliardforetak.
I 1991 kjøpte AT&T NCR for 7,5 milliarder dollar. Telegigantens ambisjoner var å bli det ledende selskapet på integrering av data- og teleteknologi. Underskudd i datadivisjonen kombinert med manglende tillitt på aksjemarkedet, har fått AT&Ts toppsjef Robert E. Allen til å snu på hælen og omgjøre AT&T til et rent telekom-selskap.
-- Investorene har ikke forstått strategien med et kombinert data- og teleseselskap. Investorene vil helt klart forstå vår strategi nå, uttalte Allen til Wall Street Journal sist uke.
Og ikke uventet ble oppsplittingen av AT&T godt mottatt på Wall Street da endringene ble lansert. Kursen steg med ti prosent og antall omsatte aksjer steg til ti ganger normalt nivå.
Til tross for oppsplittingen vil AT&T Corp. fortsatt framstå som en gigantisk tilbyder av teletjenester. Selskapet vil tilby fjerntrafikk, trådløse tjenester og online-tjenester. Denne enheten ventes å få en omsetning på nærmere 50 milliarder dollar i år.
AT&Ts produksjon av teleutstyr blir skilt ut i et eget selskap sammen med Bell Laboratories, og ventes å få en omsetning på 20 milliarder dollar. Dette selskapet har ennå ikke fått noe nytt navn.
Det tredje selskapet skal baseres på gamle NCR, eller Global Information Systems (GIS) som det heter i AT&T-terminologien. Antall virksomhetsområder skal halveres samtidig som 8.500 av de 43.000 ansatte må se seg om etter ny jobb.
PC-produksjonen kuttes ut samtidig som offentlig sektor, transport og forbrukermarkedet faller vekk som satsingsområder. Isteden skal det fokuseres ennå sterkere på bank, finans og handel.
GIS-divisjonen har framstått som et blødende sår i AT&Ts regnskaper. Så langt i år har divisjonen opparbeidet et underskudd på 500 millioner dollar. Nå er målet at selskapet skal gå i balanse innen utgangen av neste år.
SNUR: AT&Ts toppsjef Robert E. Allen vil igjen konsentrere seg om telekommunikasjon.