[Forrige artikkel] [Indeks] [Neste artikkel] [CW hjemmeside]

Telepost relanserer Scandinavian Online


Telepost Communication planlegger å kutte prisen for enbruker-abonnenter fra 740 til 199 kroner. Samtidig har selskapet tegnet en samarbeidsavtale med rådgivningsselskapet Burson-Marsteller.

Ivar Kamsvåg

-- Suksessfaktoren på Internettet er antall besøkende og hvor lenge hver enkelt er koblet opp. I dag er det for dyrt å logge seg inn. Det er ingen som betaler i dyre dommer for å gå inn i et Narvesen-utsalg. Det er informasjonen du henter ut som det er riktig å betale for. Derfor planlegger vi å senke abonnementsprisen fra 740 til 199 kroner, sier Pål Leveraas som leder Scandinavia Online i Telepost.

Enklere bruk

Gjennom samarbeidet med Burson-Marsteller håper Leveraas at det skal bli enklere for bedrifter og det offentlige å ta i bruk Internett som en effektiv mediekanal.

-- I dag foregår det mye prøving og feiling i bruken av Internettet. Vi opplever at mange ber Telepost om hjelp til hvordan de kan få økt utbytte av nettet. Gjennom avtalen med Burson-Marsteller kan vi tilby tettere oppfølging av virksomheter som vil legge ut informasjon og tjenester på Internettet, sier Leveraas.

Nytt ansikt

I tillegg til kraftige priskutt planlegger Telepost en relansering av Scandinavian Online. Leveraas ønsker ikke å røpe for mye om planenene, men den foreløpige lanseringsdatoen er satt til 27. september.

-- I dag kan det å formidle et budskap på Internettet sammenlignes med å sette opp en plakat i en skog. En vet verken hvor mange som vil finne plakaten eller hvem det er. Vi skal både gjøre det enklere for kundene å legge informasjonen ut på riktig sted, samtidig som det skal bli enklere for brukerne å finne hva de er ute etter, sier Leveraas.

I tilleg til nytt design kan Leveraas love at annonsørene skal få bedre tilbakemelding på responsen. Støttefunksjoner som gir annonsørene tilbakemelding på hvor mange som har lest informasjonen og hvor lenge de har vært inne, skal legges inn i den nye Scandinavian Online.

-- Men vi vil ikke gi annonsørene navn og adresse på de som har vært inne. Det skal fortsatt være opp til hver enkelt bruker om de ønsker å gi i fra seg slik informasjon, påpeker han.

Fyller et gap

Prosjektleder Morten Rynning i Burson-Marsteller mener at samarbeidsavtalen med Telepost dekker et hull i markedet.

-- Markedskommunikasjon på Internett er mer krevende enn det er på andre typer medier. Gjennom samarbeidet med Telepost fyller vi gapet mellom oss som rådgivningsbyrå og Telepost som tjenstetilbyder. Gjennom dette kan vi hjelpe kundene til å plassere budskapet riktig, i tillegg til å bistå i utformingen av budskapet, sier Rynning.

Rynning understreker at Burson-Marstellers kunder fortsatt vil stå fritt til å velge en annen tjenestetilbyder enn Telepost.

-- Årsaken til at vi valgte Telepost er at selskapet er den tyngste aktøren i markedet. Sammen med priskuttet og relanseringen av Scandinavian Online ser vi på Telepost som det beste tilbudet til våre kunder, sier han.

Rynning mener at det fortsatt er mye upløyd mark i markedskommunikasjon på Internett.

-- Det er alt for mange som legger inn informasjon uten å følge den opp. Det er ikke noen god PR å ha uoppdatert informasjon liggende. I steden for å profilere firmaet serverer man i steden en søppelbøtte, mener han.

SAMARBEID: Morten Rynning i Burson-Marsteller har gått i spann med Pål Leveraas og Pål Normann Johansen i Telepost Communication. (Foto: Ivar Kamsvåg)

[Forrige artikkel] [Indeks] [Neste artikkel]


[Image map not available]
Artikkel automatisk generert, 31/08-95, kl. 18.17 cw@oslonett.no