Å somle seg til suksess

---

Microsoft Windows95 er en suksess. Før det er lansert, er det en suksess. Det vil ta tid før det blir volum, men det spiller ingen rolle. Alternativer finnes knapt.

---

nn IBM vant og IBM tapte. Uten IBM hadde Microsoft vært en av de mange veletablerte programvareleverandørene, kanskje med programmeringsverktøy og kontorapplikasjoner som spesialitet. Når IBM tapte og Microsoft vant, får historikere vurdere. Compaq var i hvertfall en god medspiller for å flytte maktballansen bort fra kapitalen til hackerne. I 1983 var IBMs ord lov. Med IBMs godkjenning åpnet markeder seg. Før IBMs ja, var all innsats markedsutvikling. Da IBM lanserte PC XT med platelager med plass til driftsmiljøet og brukerens egne arkiver, var PCen ferdig spesifisert. Siden har den blitt rafinert i takt med den tekniske utviklingen. Bruk av CD med lyd og bilde skal få forbrukere til å bli mer lekne. Mottoet er bort fra TVen, over til PCen.

nn Windows95 er stort, så stort at om det blir en fullstendig fiasko, er det større problemer for applikasjonsvareleverandørene enn for Microsoft. Ingen tror på noen fiasko. Med 400.000 frivillige testere og et års forsinkelse, skal det mye til å finne en feil som skaper fiasko. Om Microsoft trakk hele driftsmiljøet fra markedet, ville lite skje. OS/2 er en skikkelig utfordrer til Windows95, men kun målt mot funksjonaliteten i miljøet. Det er applikasjonsleverandørene som sikrer Microsoft seieren. IBM skapte grunnlaget for PC-revolusjonen, men alle skikkelige revolusjoner spiser sine egne. Windows95 er noe bedre enn OS/2 var i 1991, men de fire årene har ikke IBM visst å utnytte. Dagens versjon har klare fortrinn fremfor Windows95, men OS/2 mangler for mange spennende programmer. Det er applikasjonsmangfoldet som forsterker Windows-budskapet.

nn Windows har hatt en lang vei. Lansert i november 1983, til Comdex-utstillingen, for å skape blest rundt oppkommeren i programvarebransjen. Steve Balmer, Bill Gates venn fra hans tid på Harvard, hadde en vanskelig tid med å få egen organisasjon til å satse tungt på brukermiljøet. I 1984 uttalte fagfolk i Microsoft at Windows var noe skrap. Skrap var det, helt frem til april 1990. Endelig fikk brukere et mer vennlig driftsmiljø enn det hakesymbolet representerer. Kryptiske tekststrenger for å fortelle maskinen hva den skal gjøre, er alt for inspirert av UNIX og tidligere tiders driftsmiljøer for avanserte fagfolk. Det er Macintosh som innførte vennligheten, som gjør en bruker til fagmann uten svennebrev. Fremdeles er det langt frem før administrasjon kan utføres intuitivt, men Windows 3.0 er et uendelig langt sprang fra MS-DOS.

nn Da Windows 3.0 ble lansert, hadde OS/2 vært på markedet i tre år. Det spillte ingen rolle da, det spiller ingen rolle nå. IBM forsto bare IT-avdelingers behov, ikke brukernes. Selv i 1995 synes IBM å mangle forståelse for behovet for å friste brukere flest. Bill Gates forstår at det er brukerbehovene som avgjør hvilket driftsmiljø som er ledende. IBM har klart å skaffe rundt syv millioner brukere av OS/2, Microsoft har mer enn ti ganger flere. I tillegg er en betydelig del av OS/2-brukerne ansatte i de store organisasjonene hvor applikasjonen utvikles av bedriften. OS/2 er blitt et meget viktig driftsmiljø for spesielle oppgaver, ikke for forbrukere som leter etter fart og spenning. Heller ikke Macintosh har visst å skape nødvendige fristelser. En av grunnene er at Microsoft leverer noen av de vesentlige applikasjonene for kontorformål. Hvorfor ikke Macintosh er den ledende spillmaskinen er underlig, siden driftsmiljøet bare er blitt bedre.

nn Å skynde seg langsomt kjennetegner Microsoft. Å lære av andre er dermed mulig så lenge ingen raser i fra. For applikasjonutviklere har miljøet vært enkelt, traust og til å leve med, til tross for betydelige feil. Uten det geniale trekket å utnytte 400.000 frivillige til å teste Windows95, hadde det vært vanskelig å innføre et driftsmiljø som nærmest bare har navnet felles med tidligere versjon. 15 millioner kodelinjer, nøye tilpasset 32 bit Intel-prosessorer, hadde ingen ville tatt i på mange år uten de frivillige. Nå er det bare en gjettelek på hvor raskt Windows95 vil overta. Alle nye maskiner vil bli solgt med Windows95. Målet er forbrukere og profesjonelle i mindre organisasjoner som har anledning til å tilpasse seg et nytt driftsmiljø. Et salg på 100.000 før jul er ikke utenkelig, heller ikke 10 millioner på verdensbasis. Samspillet mellom Windows 3.11 og Windows95 kan være vanskelig. Store bedrifter må derfor vurdere nøye tidspunktet og overgangen både med hensyn til maskinparken og programvaren. For brukere som er vant til dårlig funksjonalitet, er Windows95 et stort fremskritt. Networks, Office, Works og Publisher bare forsterker budskapet.

Artikkel automatisk generert, 17/08-95, kl. 22.57 cw@oslonett.no