Statskonsultsnye general

---

Det blir ingen militær disiplin selv om Åge Danielsen, med seks år som departementsråd i Forsvarsdepartementet bak seg, tar over sjefsjobben i Statskonsult i oktober/november.

---

Nordlendingen Åge Danielsen blir beskrevet som en likandes og hyggelig fyr. Han er folkelig, men muligens noe skeptisk til journalister. For da Computerworld Norge ringer han første dag på jobb etter ferien, er det en noe nølende mann vi møter i andre enden.

"Et intervju, er det nødvendig da?" Men journalisten står på sitt, og med forsikringer om at dette er et intervju av det harmløse slaget (mer kritisk journalistikk får vi vente med til han er blitt varm i trøya i sin nye jobb), sier han ja.

-- Er du headhuntet til jobben som direktør i Statskonsult?

-- Jeg fikk en forespørsel, ja.

-- Hvorfor vil du lede Statskonsult?

-- Jeg har over lang tid hatt stor interesse for offentlig tjenesteyting og forvaltning. Jeg har skaffet meg variert erfaring gjennom flere år. Å jobbe profesjonelt med omstilling blir spennende. De siste seks årene i Forsvarsdepartementet har det vært betydelige oppgaver i forbindelse med omlegging. Jeg har dessuten fått nyttig erfaring i hvordan et departement fungerer.

Danielsen er utdannet sosialøkonom. Bortsett fra relativ kort erfaring som privat konsulent, har han jobbet innen forvaltning hele sitt liv. Han var i flere år knyttet til Nordland distriktshøyskole, hovedsakelig som leder. Han var en kort periode i Finansdepartementet. Før han kom til Forsvarsdepartementet var han fylkesrådmann i Nordland i ni år. De siste seks årene har han vært departementsråd i Forsvarsdepartementet.

-- Hva blir den viktigste oppgaven for deg i Statskonsult?

-- Jeg vil ta kontakt med administrasjonen i Statskonsult før jeg går ut med noe. Jeg ser mange spennende utfordringer i en tid hvor offentlig forvaltning står overfor betydelig budsjettpress, krav til omstilling og effektivitet, og fordi organisasjonsformer i forvaltningen er i sterk utvikling.

-- Hvor stor rolle spiller IT i en slik omstillingsperiode?

-- Det er helt klart at for store tjenesteytende etater i det offentlige er IT en forutsetning for å gi bedre og rimeligere tjenester. Selv bruker jeg PC for å få tak i informasjon, men jeg skriver ikke selv.

-- For sekretæren din må jo også ha noe å gjøre?

-- Ja, du kan si det sånn.

Åge Danielsen er levende opptatt av sfæren politikk og administrasjon. Han er kjent som far til den såkalte Nordlandsmodellen, som kort sagt går ut på å lage rettlinjede ansvarsmodeller mellom administrasjon og politisk ledelse. Målet er at politikk og administrasjon skal bli mer meningsfylt.

-- Men å rekruttere en mann fra Forsvarsdepartementet kan også tyde på at medarbeiderne i Statskonsult trenger mer militær disiplin?

-- Det betviler jeg sterkt. Fra Forsvarsdepartementets side har vi hatt stor glede av Statskonsult i utvikling av departementet. Dessuten er det ingen strengere disiplin her enn i andre departement.

(Forsvaret har i den senere tid vært inne i en veldig omstilling og turbulens, der nedskjæringer har vært fokusert. Et nytt IT-basert styringssystem er en av de tingene som departementet nå går i bresjen for å bruke.)

-- Hvordan vil du karakterisere deg selv som leder?

-- Jeg har fungert som leder noen år, og vet hva jeg vil. Jeg er opptatt av at folk i lederstillinger i offentlig sektor skal gjør en jobb som innebærer like mye ansvar og forpliktelser som i arbeidslivet forøvrig. Jeg mener ledelse er viktig for å skape en god organisasjon og at det bør stilles strenge krav til lederne, sier Danielsen.

Heidi Egede-Nissen

Artikkel automatisk generert, 03/08-95, kl. 16.47 cw@oslonett.no