Christian Thommessen fikk et døgn på seg til å svare ja på om han var klar for en internasjonal karriere i IBM. Christian Thommessens arvtager, Ole Haaber, fikk like kort tid til å takke ja til direktørstolen i Norge. I dag legger han sin første arbeidsuke bak seg.
IBMs nye direktør, dansken Ole Haaber (50), er i ferd med å legge sin første arbeidsuke bak seg. Med svigermor fra Bergen er han ikke helt uforberedt på hva som venter han.
Er det deilig å være dansk i Norge?
-- Så lenge solen skinner er det flott. Det er første gang jeg er i Norge på sommeren. Tidligere har jeg bare vært her om vinteren for å stå på ski. Jeg har gått langrenn i Rondane og stått slalom i Trysil. Men min svigermor, som er fra Bergen, har alltid ment at vi burde besøke Norge også om sommeren.
Er du glad for at ikke alle nordmenn kommer fra Bergen?
-- Nå ja, det kan være greit at det er en blanding. Mer vil jeg ikke si om det.
I Danmark står IBM svært sterkt med en omsetning på syv milliarder kroner, og selskapet har blant annet 25 prosent av PC-markedet. Har du planer om at IBM skal gjøre det like godt i Norge?
-- Vi skal gjøre det enda bedre. I Danmark har IBM et veldig godt tak på storkundene. Spesielt gjelder dette bank og forsikring. Vi var kanskje heldige fordi vi kom inn da bankene gikk online. Men i prinsippet bør det ikke være så stor forskjell mellom landene. IBM tilbyr de samme tjenestene og løsningene i begge landene.
Hvorfor takket du ja til jobben?
-- I Danmark var jeg viseadministrerende direktør for IT-tjenester, offentlig sektor og televerk. Personlig synes jeg at det er bedre å være nummer én i en organisasjon enn å være nummer to. IBMs oppkjøp av NIT er spennende. Det blir en utfordring å få være med på å sette planene med NIT ut i livet.
Tror du at det er store kulturelle forskjeller på måten en driver butikk i Danmark og Norge?
-- Det vet jeg ikke nok om enda. Men jeg tror ikke at det er så veldig store forskjeller. Skriftspråket er nesten likt, selv om vi snakker ganske forskjellig. Men nordmenn og dansker bruker å trives godt i hverandres selskap.
Hva blir dine viktigste oppgaver i startfasen?
-- Først må jeg lære å forstå de ansatte i IBM og NIT. Like viktig blir det å sette seg inn i kundenes behov og tenkemåte. Men noen fast plan har jeg ikke rukket å lage enda.
Planlegger du å bli lenge i Norge?
-- Ja, det gjør jeg. Når min kone blir ferdig med sin jobb i august skal vi finne oss et hus i Norge. Men ungene mine blir ikke med. En er bosatt i Danmark, en bor i Paris og en er på reise i Sør-Amerika, avslutter Haaber som så langt har 20 års fartstid i IBM bak seg. Ivar Kamsvåg
Ole Haaber