Helge B. Risnes i farten...

Sørlending i smørfatet

---

Helge B. Risnes er en beskjeden mann som knapt har gjort seg bemerket i media. Isteden har han brukt tiden godt og bygd opp det 110 manns store serviceselskapet InfoCare.

---

Vi mistenker Risnes for å vite hva som egentlig foregår i norsk databransje bedre enn de fleste andre. Med 19 servicekontorer landet rundt, og med samarbeidsavtaler med selskaper som AST, Compaq, Digital, Fellesdata, IBM, Merkantildata, NIT, Santech, Micro Software og Unisys for å nevne noen, så har Risnes bedre mulighet til å følge febersvingningene en noen annen.

-- Hva mener du egentlig om IBMs oppkjøp av NIT?

-- Jeg synes ikke at det ville være riktig av meg å si for mye om det fordi vi har begge selskapene som kunde, repliserer Risnes.

Vi er redd vi hadde fått samme svaret om vi hadde spurt om datadriften til NSB Reisebyrå, Oljedirektoratet, Nordsk Hydro, Norwegian Contractors eller Politiets Datatjeneste. De står nemlig også på Risnes kundeliste.

-- I 1994 omsatte InfoCare for 70 millioner kroner. Målet i år er 110 millioner kroner. Er det ikke på tide å hente inn ekstern kapital for å sikre den videre vekst?

-- Før jeg startet InfoCare i 1986 så jobbet jeg i Scanvest Ring. Jeg fikk nok av emisjoner og aksjespekulasjoner mens jeg var der. Det er ikke på grunn av pengene at jeg holder på.

-- Hvilke ambisjoner har du egentlig med InfoCare?

-- Enten må en være liten og jobbe effektivt i et lokalt marked. Men med kontorer landet rundt må vi nok opp i en omsetning på 200 millioner kroner for å opprettholde en sunn forretningsdrift i framtida.

-- Denne uken har du tegnet en avtale om å overta den regionale servicen til AT&T. Med på kjøpet får du 40 ansatte. Du er ikke redd for at det skal bli for mye?

-- Det mest vi har overtatt tidligere er 20 ansatte. I avtalen med AT&T ligger det en omsetningsvekst for oss på 40 millioner kroner. Med en million i omsetning per ansatt føler vi at vi får det vi må ha for å kunne trygge arbeidsplassene.

-- Hvorfor holder du så lav profil i media?

-- Jeg tror det er riktig å gjøre det. Hvis du holder en høy profil når det går bra, må du også regne med å få tilbake når det ikke går så bra. Og alt går jo opp og ned i denne bransjen.

-- Hvorfor er du så beskjeden og ydmyk. Er det fordi du er sørlending?

-- Så lenge man er bra representert i Oslo, gjør det ikke noe at hovedkontoret ligger i Kristiandsand. Det gjør oss kanskje i stand til å forstå våre kunder i distriktene bedre. Jeg ser ingen grunn til å hyle og skrike, for til syvende og sist så er det kundene som bestemmer likevel.

IVAR KAMSVåG

Helge B. Risnes

Artikkel automatisk generert, 22/06-95, kl. 18.28 cw@oslonett.no