Norges største FOU-enhet tar form

Oddvar Hesjedahl skal lede den største forsknings- og utviklingsenheten i Norge. Til tross for sin størrelse kan ikke Telenor FOU ta på seg et nasjonalt ansvar for telematikk-forskningen.

Heidi Egede-Nissen

Telenor Forskning og Utvikling -- forkortet Telenor FOU -- vil være en operativ organisasjon fra 1. juli. Telenor FOU er en sammensmelting av Telenor Forskning, Telenor IT (konsernets EDB-funksjon) og deler av Telenor Nett. I alt vil organisasjonen være lokalisert åtte ulike steder.

Telenor FOU får omlag 600 ansatte og en omsetning i størrelsesorden en halv milliard kroner. Organisasjonen skal gå i balanse økonomisk.

Vil bidra

Oddvar Hesjedahl kommer småløpende til vårt møte, rett fra opptak for Telenors interne TV-sendinger. Hesjedahl, som i flere år var svært aktiv i IT-miljøet, har siden 1993 holdt en lav profil som IT-direktør i Televerket.

Som direktør for Norges desidert største FOU-enhet på telesiden, kommer han adskillig mer i rampelyset.

-- Intern informasjon er svært viktig. Vi kan egentlig aldri informere nok, sier Hesjedahl, som nær sagt jobber døgnet rundt for å få den nye organisasjonen på bena.

Men også eksterne miljøer er spent på hvilken rolle den nye enheten vil spille i nasjonal sammenheng. Med en oppdragsfinansiert FOU-enhet i Telenor vil telematikk-forskningen bli skadelidenden, mener skeptikerne.

-- Televerket har tradisjonelt sett samarbeidet mye med industri, universiteter og forskningsinstitusjoner. Det skal vi fortsette med. Vi vil fortsatt gi solide bidrag til den nasjonale forskningen, sier Hesjedahl.

Han kan ikke si hvor stor del av budsjettet som vil brukes til langsiktig, nasjonal forskning. Men han tipper nivået vil ligge der det er i dag. Telenor Forskning disponerte ca. 270 millioner kroner i fjor til egen og landets forskning.

-- Men vi kan ikke sitte med det nasjonale ansvaret. Vi kan ikke gjøre det som konkurranseutsatt bedrift. Vi forventer at de andre som kommer på banen støtter opp om nasjonale oppgaver. Noe må nok koordineres på nasjonalt nivå, for eksempel gjennom Norges Forskningsråd, sier Hesjedahl.

Selv om Telenor FOU ikke kan ha et nasjonalt ansvar, slik Televerkets forskningsinstitutt måtte, tror han ikke den nasjonale forskningen blir svekket.

Ingen garantier

Men noen garantier kan Hesjedahl ikke gi. Tre typer oppdragsgivere vil styre Telenor FOUs virksomhet. Den ene kundegruppen vil være Telenors ulike enheter, som Telenor Mobil, Telenor Bedrift osv. Den andre vil være Telenor konsernet og den tredje vil være eksterne kilder, i første rekke internasjonale organisasjoner.

Men Hesjedahl har klokketro på at det Telenor kan høste gevinster av, vil også nasjonen som sådan ha glede av.

-- Det viser seg at det vi selv har hatt behov for, har fått mest effekt andre steder også. Det vi har et genuint behov for, vil gi mest resultater ute, sier Hesjedahl.

Det blir opp til Telenor å vurdere hva som har nasjonal interesse, med andre ord. Hesjedahl ser ingen farer i det. Telenor kan ikke ha et lett forhold til langsiktig forskning. Den internasjonale konkurransen gjør at Telenor må levere like avanserte løsninger som de andre. FOU-biten må utvikle løsninger i takt med resten av verden.

-- Men vil Telenor FOU gi næringslivet tilgang til alle forskningsresultater?

-- Det vil bli todelt. Noe vil være åpent og noe vil være konfidensielt. Slik har det alltid vært. Generelt kan vi si at teknologirelaterte prosjekter også vil komme andre bedrifter til gode, men vi vil ikke gå ut med hvordan vi anvender teknologien, sier Hesjedahl.

-- Vil dere ta oppdrag på vegne av konkurrenter?

-- Jeg ser ikke bort fra det. Noen ganger kan konkurrenter også være samarbeidspartnere. Slik som med NetCom, som både er en god kunde for Telenor, men også en arg konkurrent for Telenor Mobil, sier Hesjedahl.

Ikke bare fordeler

Han mener det er galt å forestille seg at Telenor bare har fordeler i kraft av sin tyngde og størrelse. Telenor må leve med en historie som kan gjøre det vanskeligere å omstille seg i takt med krav i markedet. Nye aktører har lettere organisasjoner, ny teknologi, og kan snu seg raskere.

-- Vi håper derfor at også andre aktører kan bidra til å styrke nasjonale telematikk-behov, og ikke bare skumme fløten. Her må flere enn Telenor føle forpliktelser, sier Hesjedahl.

Han avviser ikke forslaget om å etablere en nasjonal enhet som har ansvar for telematikk-forskningen i Norge.

-- Det er et forslag som bør diskuteres. Men jeg tror man skal være forsiktig med å skape for mye nytt. Det er viktig å se hva vi har av miljø i dag, og se om dette kan styrkes, sier Hesjedahl.

For egen del er Hesjedahl mest opptatt av hvordan nye Telenor FOU kan fungere på en best mulig måte. Det blir en stor utfordring å utnytte den faglige bredden i den nye organisasjonen, som skal integrere tre ulike miljøer.

-- Vi ser en sammensmelting av IT og telekommunikasjon. Dette må også gjenspeiles i Telenor FOU, som skal fungere som én organisasjon, ikke tre deler med en overbygning, sier Hesjedahl.

SIER NEI: -- Telenor kan ikke ha det nasjonale ansvaret for forskning innen telematikk, sier Oddvar Hesjedahl, som skal lede den nye store

Artikkel automatisk generert, 30/05-95, kl. 16.00 cw@oslonett.no