Håp for morgendagens ledere

---

ØYER: -- IT er ingen uavhengig del av ledelsens ansvarsområde. Tar ikke en leder tak i teknologien er det lett å havne i bakleksa, sier Gerhard Heiberg og mener at yngre ledere har et godt forhold til IT.

---

Problemet er ifølge Gerhard Heiberg ledere som startet sin karriere i en helt annen tid. De har aldri fullt og helt festet grepet rundt informasjonsteknologien.

-- En leder skal ikke behøve å kunne noe om maskinens indre, men han/hun bør vite hva teknologien kan tilby av muligheter. Og i Norge har vi enorme muligheter, sier Gerhard Heiberg.

-- Terskelen for å ta i bruk ny teknologi er lav og det er ingen barrierer mellom arbeidsgivere og fagforeninger. Vi har alle muligheter til å kunne tilpasse oss markedet, mener han og legger til at kreativitet vil være det viktigste lederredskapet i tiden som kommer.

Adam og Eva

-- Ledere har som andre en inngrodd angst for å avsløre sin egen inkompetanse og ønsker nødig å eksponere sin uvitenhet. Skap trygghet, oppfordrer Heiberg. Dra i gang kommunikasjonen på tomannshånd, få lederen overbevist om strategiske fordeler ved riktig bruk av informasjonsteknologi. Kanskje er det vel så viktig for ledere som for teknologer å reise med leverandører for å møte andre ledere med bakgrunn i en høyteknologisk bedrift.

-- De trenger vyene, sier Heiberg.

Yngre toppledere er ifølge Heiberg lettere å kommunisere med.

-- Det skal ikke være nødvendig å begynne med Adam og Eva hver gang man skal snakke med en leder om IT, sier han.

VERKTØY: Ledelsen må ha kunnskap om IT og bruke verktøyet selv, sier