GUNHILD M. HAUGNES
Startskuddet går ikke før 1. januar 1998, men allerede nå ruster konkurrentene seg til krigen mot Telenor. Netcom, Telia/Uniworld og France Telecom/Sprint er alle på plass i Norge, og de er ikke her for å leke.
EU har vedtatt å oppheve telemonopolene 1. januar 1998. Norge kommer sannsynligvis til å følge etter. Flere håper på oppmyking før den tiden, men med samferdselsminister Kjell Opsets standhaftighet i friskt minne, er det lite som tyder på at monopolet vil rikkes én millimeter før den tid.
I dag er det fri konkurranse innen datakommunikasjon, satellittkommunikasjon og bedriftsinterne nett. I tillegg har Netcom konsesjon på mobiltelefoni. Det er derfor på disse områdene de nye aktørene har lov til å satse. Og det gjør de.
Netcom og Telia/Uniworld sier klart fra, at begge ønsker å konkurrere med Telenor på alle områder. Begge har ambisiøse mål. Netcom håper å skaffe seg minst 25 prosent markedsandel i Norge innen fem år, mens Telias mål er 40 prosent.
Netcom har sikret seg navnet Tele-2, ved at en av eierne heter Tele 2 Nornet. Netcom konkurrerer med Telenor på det digitale mobiltelefonnnettet GSM.
Men Netcom nøyer seg ikke med mobilmarkedet. Sammen med sine sterke eiere ønsker Netcom å bli en fullverdig tjenesteleverandør på telesiden.
Det svenske televerket Telia og AT&T/Unisource-selskapet Uniworld har planer om å bli størst i Norden. Selskapet har skrevet brev til Regjeringen og informert om at de ønsker å konkurrere med Telenor på alle områder. Telenor har allerede merket pusten fra Telia i nakken.
France Telecom, som sammen med Sprint og Deutsche Telecom vil danne et nytt teleselskap, går noe stillere i dørene, og konsentrere seg i første rekke om datakommunikasjon. Men det ville ikke overraske noen om denne gruppen også går sterkt ut på telefoni-siden, når dette blir lovlig og når de har fått det nye selskapet på plass.
France Telecom har hatt suksess i Sverige, med flere store kontrakter allerede. Selskapet konkurrerer i år for første gang på telefoni i vårt nærmeste naboland.
Telenor vil sannsynligvis ha en solid posisjon i overskuelig framtid. Derfor vil minst én av de nye aktørene få problemer, hvis ikke noen av dem bestemmer seg for å samarbeide.
I skrivende stund er det ikke etablert noen samarbeidsavtaler, men det foregår en hektisk møtevirksomhet. Alle snakker med alle. De ny teleaktørene snakker med hverandre og med andre bedrifter i bransjen for å skaffe seg en best mulig posisjon før startskuddet går. Vi går derfor en spennede tid i møte, med nye oppkjøp og samarbeidskonstellasjoner
Telenor har møtt de nye utfordringene ved å prøve å kjøpe alt som kan krype og gå av selskaper i databransjen. Telenor ønsker å ha flere bein å stå på når konkurrentene for alvor ruller inn.
Oppkjøpene er et ledd i en strategi som går ut på å være størst på de fleste områdene innen tele- og datateknologi. Spørsmålet mange stiller seg er om Telenor greier å balansere på alle de ny beina de har fått.
Det blir for dyrt å bygge ut alt selv. NSB, elverkene, kabel-TV selskapene og Forsvaret sitter på de best utbygde nettalternative til Telenors nettverk.
Telenor skaffet seg en lukrativ, 220 millioner kroners avtale med NSB om eksklusiv leie i ti år av jernbanens nett. De tre nye aktørene er i harnisk over dette, og mener Telenor på den måten prøver å tviholde på monopolet.
De store elverkene samarbeider nå om å bli en tilbyder av infrastruktur til Telenors konkurrenter. El Tel-samarbeidets planer har kommet i en nøkkelposisjon. Det store spørsmålet er om de vil tilby infrastrukturen til én enkelt eller flere av tjenesteleverandørene.
Men konsesjonslovene hindrer foreløpig også dem i å gjøre mange sprell