Netcom vil bli Tele-2

---

Netcom sloss i nærkamp med Telenor på mobilsiden. Nå bygges selskapet opp til å bli totalleverandør av tjenester innen telekommunikasjon. Navnet Tele-2 er forlengst sikret.

---

Netcom har konsesjon på å drive et digitalt mobiltelefonnett (GSM) fram til år 2005. Kampen mellom Netcom og Telenor Mobil har resultert i en knallhard priskrig, hvor de to kamphanene har subsidiert telefonene. De billigste GSM-telefonene er nede i 500 kroner.

Verdien på en slik telefon er minimum 2.500 kroner. Ingen ser ut til å bakke ut, selv om de taper penger på det. Netcom regner med å tape penger også i år, og være i balanse i 1996.

Priskrigen har ført til voldsom vekst i antall abonnement. Netcom nærmer seg 100.000 abonnenter. I 1998 er Netcoms mål å være oppe i 400.000 GSM-abonnenter.

-- Vi har skaffet oss et forsprang i forhold til Telenor Mobil. Målet er å beholde posisjonen som den største på GSM-siden, og om fem år ha minst 50 prosent av det totale mobilmarkedet, sier administrerende direktør Gert W. Munthe i Netcom.

Bredt spekter

I første omgang bygger selskapet seg opp innen datakommunikasjon og teletjenester i lukkede brukergrupper, bedriftsinterne nett.

-- Per i dag er det disse områdene vi har lov å konkurrere på. Derfor satser vi mest på dem i første omgang, sier Arild Nilsen, nyansatt prosjektleder for Netcoms avdeling for nye tjenester.

Netcom vil posisjonere seg i datamarkedet ved å kjøpe nettprodukter fra andre og innlede ulike former for samarbeid. Dessuten er én av eierne, Kinnevik-gruppen, en aktør på datasiden. Oppkjøp av databedrifter, slik Telenor holder på med, er uaktuelt for Netcom.

Nilsen legger ikke skjul på at det er taletjenestene som er det mest attraktive markedsområdet. Han anslår at taletjenester utgjør rundt 70 prosent av telemarkedet. Det er her de store pengene ligger. Men her har Telenor monopol til 1998.

-- Ingen tjener på monopolsituasjonen vi har nå. Et frislipp vil føre til lavere priser og bedre tjenester for kundene. Dessuten vil det skapes flere arbeidsplasser. Bare se på mobilsiden. Vi er nesten 200 ansatte, og vil ansatte 100 til i løpet av året. I tillegg har oppdragene til Siemens og andre gitt 1.000 nye arbeidsplasser, sier Munthe.

Han mener at også Telenor hadde tjent på å lære seg å konkurrere nå, mens de andre aktørene er i en oppbyggingsfase og ikke kan slå så sterkt tilbake.

-- Vi ser jo hvordan Telenor Mobil har skjerpet seg etter at de begynte å konkurrere mot oss, sier Munthe

Offensiv satsing

Målet er i overkant av 25 prosent av markedet i løpet av fem år. Hvis vi regner med at totalen blir på rundt 20 milliarder kroner, skulle dette bli en omsetning på minst 5 milliarder.

Netcom ønsker ikke en priskrig.

-- En viss prisreduksjon vil det bli. Selv om også Telenor har senket prisene ganske kraftig, er det mye å gå på. Vi satser i første rekke på å vinne kontraktene med andre midler, som blant annet service, sier Nilsen.

Netcom kommer til å satse både på bedrifts- og privatmarkedet og aktivt bruke det kundegrunnlaget de skaffer seg gjennom mobilaktiviteten.

Munthe tror at telemarkedet og informasjonsmotorveien i Norge om ti år vil bli dominert av to til tre store aktører. Netcom tar mål av seg å bli én av disse. I tillegg vil det være plass til et stort antall tjenestetilpassere i lokale områder og nisjeleverandører av programvare.

FULL FART: Administrerende direktør Gert Munthe har nylig ansatt Arild Nilsen for å få fart på de nye markedsområdene. (Foto: Gunhild M. Haugnes)

                    NETCOM GSM

Omsetning 1994:

132 millioner kroner

Underskudd:

Ca 300 millioner kroner

Antall ansatte:

I underkant av 200, stadig stigende

Orkla (49.9 prosent)

Norsk industriselskap innen næringsmiddelindustri, papirindustri og media.
Omsetning: 18 milliarder kroner (93)
Ansatte: 14.500

Ameritech International (24.95 prosent)

Stort amerikansk telefonselskap med styrke i regionale områder. Interesser i Polen og Ungarn.
Omsetning: 85 milliarder kroner (93)
Ansatte: 67.000

Singapore Telecom (24.95 prosent)

Det offentlige telekommunikasjonsselskapet i Singapore. Operatør i Asia og Europa.
Omsetning: 14.5 milliarder kroner (anslag 94)
Ansatte: 9.500

Tele 2 Nornet (0.2 prosent)

Norsk konsulentselskap med Netcoms styreformann Trygve Tamburstuen i spissen. Ble etablert for å oppfylle myndighetenes krav om mer enn 50 prosent norsk eierandel.

Kinnevik-gruppen

Svensk industrikonsern, som blant annet eier den svenske mobilaktøren Comviq GSM og har eierandeler i medieselskapene TV3, TV4, TV 1000. Kinnevik har kun B-aksjer i Netcom, men utgjør likevel en viktig del av det økonomiske fundamentet for bedriften.
Omsetning: 10 milliarder svenske kroner (93)
Ansatte: 5.000

Artikkel automatisk generert, 28/04-95, kl. 08.51 cw@oslonett.no