Da IBM-Christian reddet styre-Fredrik

---

Generalforsamlingen i NIT var ikke før over før IBMs administrerende direktør Christian Thommessen og NITs avtroppende styreformann Fredrik Vogt Lorentzen forsvant på byen for å feire. Men for representantene for NITs eiere, kommuner og fylkeskommuner, var det bare å reise hjem på statens regulativ.

---

Christian Thommessen og Fredrik Vogt Lorentzen hadde like gode grunner til å feire som rådmennene og økonomisjefene i distrikts-Norge hadde grunn til å fortvile. Uten å løfte en finger godtok NITs aksjonærer at selskapet ble overdratt til IBM uten at de fikk et øre tilbake.

Men før man kom så langt fikk de rundt 200 frammøtte være med på en selsom opplevelse. Fungerende administrerende direktør Rolf Karlsen i NIT og styreformann Fredrik Vogt Lorentzen hadde en historie å fortelle som er vel verd en reise på statens regulativ. Og på gangen satt Christian Thommessen og døyvet ventetiden med en pris snus.

Galgenhumor

Rolf Karlsen kunne framvise et årsresultat før skatt på minus 149.974.677 kroner. Uten å finne grunn til å fintelle på kronene fordelte Karlsen underskuddet i tre like store potter; driftsunderskudd, omstillingskostnader og nedskriving av bygg. Og det var det. Ingen av de frammøtte aksjonærene så noen mening i å heve stemmen.

Det gjorde de heller ikke da en negativ egenkapital på 2.035.716 kroner lyste på overheaden. Og det var det heller ingen grunn til. De frammøtte hadde for lengst fått med seg Andersen Revisjonsbyrås beretning. Der står det svart på hvitt at NITs aksjekapital er tapt.

Aldri har et så bedrøvelig regnskap blitt raskere godkjent av en generalforsamling. Kun da bedriftforsamlingens godtgjørelse for 1994 skulle godkjennes kom det protester. Og det skyldes ene og alene en klønete formulering.

Showtime

-- Arbeidet som styreformann i NIT har blitt betydelig mer turbulent enn hva jeg forutsatte da jeg tok oppdraget, sa Vogt Lorentzen.

Turbulensen handlet om tidligere administrerende direktør Petter Gottschalk, en herværende dataavis og om mulige investorer som skiftet samarbeidspartnere og tilbud fortere enn Vogt Lorentzen rakk å skifte slips.

-- Petter Gottschalks utspill til Computerworld gjorde det umulig for oss å berge eierinteressene til aksjonærene i NIT. Det dannet seg et inntrykk av at aksjekapitalen var tapt og vi har heller ikke mottatt noe tilbud på NIT som har hatt noe annet utgangspunkt, sa Vogt Lorentzen.

Beileren Hermansen

-- Jeg er klar over at det har vært vanskelig for dere som aksjonærer å holde dere orientert om de ulike tilbudene på NIT. Men det har sannelig ikke vært enkelt å være styreleder heller, fastslo Vogt Lorentzen.

Først opptrådte Telenor i en troyka med SDS og Allianse, så i tospann med Allianse og til sist i et heroisk sololøp mot NITs aksjonærer. Det hele endte med at Vogt Lorentzen fikk et frokostmøte med Hermansen sist lørdag. Der kunne Hermansen fortelle at Telenor ville ha NIT fordi de hadde mistet SDS til Posten. At tilbudet ble trukket tilbake kvelden før generalforsamlingen er en annen historie.

Heller ikke danske Kommunedata, SND og Allianse slapp unna under Vogt Lorentzens gjennomgang.

Blåtoner

Men det var ikke mange som klappet da valget var et faktum. Drømmen om en brukereid IT-partner i kommune-Norge var lagt i grus.

Men på gangen sto Christian Thommessen og skinte som ei sol. For 130 millioner kroner hadde han sikret seg et fast grep på kommune-Norge.

-- Jeg er veldig stolt og antar at dette er det største oppkjøpet IBM foretar i Europa i år. Med et slag har vi blitt et ledende konsulentselskap med 500 ansatte. Avtalen gjør også at vi er tilbake som det største dataselskapet i Norge, sa Thommessen, før han ba med Vogt Lorentzen ut for å drikke øl.

Og Vogt Lorentzen takket ikke nei. Tirsdag 28. mars ble han kvitt Norges kanskje verste uriasjobb. Stillingen som styreformann i NIT.

DE LYKKELIGE: For Christian Thommessen og Fredrik Vogt Lorentzen ble tirsdag 28. mars en lykkelig dag. (Alle foto: Laila B. Carlsen)

VEL VERDT: Fredrik Vogt Lorentzen og Rolf Karlsen hadde en historie å fortelle som var vel verdt en reise på statens regulativ.

GALGENHUMOR: Aksjonærene kunne ikke gjøre stort annet enn å le av underskuddet på 149.974.677 kroner.

BØYE SEG: Aksjonærene kunne ikke annet enn å bøye seg dypt for kommune-Norges nye gigant.

TAPESERE: Per Vebø i CMA kan tapesere en hel vegg med de 27 prosent av aksjene han representerte for svenske CMA.

Artikkel automatisk generert, 30/03-95, kl. 17.25 cw@oslonett.no