Lønnsjubel i Posten

100 får markedslønn i SDS

Stemningen er høy hos de rundt 100 ansatte i Postens Datasentral. Ved å skifte arbeidsgiver fra Postverket til datterselskapet SDS slipper de unna det forhatte statlige lønnsregulativet.

Runar Rønningen

Hos de ansatte ved Postens interne datasentral stod jubelen i taket da det ble kjent at de skulle bytte arbeidsgiver fra forvaltningsbedriften Postverket til det konkurranseutsatte datterselskapet Statens Datasentral.

Etter at Postverket trakk det lengste strået i kampen om Statens Datasentral ble det nemlig bestemt at det nye datterselskapet skal overta all datadrift i Posten. De ansatte i Postens interne datasentral følger derfor med på lasset.

Lønnsøkning til alle

De ansatte får en markedsbasert lønn og hukes dermed av det statlige lønnsregulativet. For enkelte ansatte kan overgangen bety flere titusener mer i årslønn. Da var det kanskje ikke så rart at de ansatte i Postens interne datasentral feiret overgangen med bløtkake.
-- De ansatte i Postens datasentral har fått beskjed om at lønningene skal harmoniseres med Statens Datasentral. Det betyr uten unntak at vi går opp i lønn, sier en glad Magnar Riseth som representerer de ansatte i styret i Postens datasentral.

Riseth understreker at det ikke er med tungt hjerte de ansatte forlater forvaltningsbedriften for å gå over til konkurranseutsatte SDS. Økte krav til lønnsomhet gjør at forvaltningsbedriften etter hvert underlegges samme krav som de konkurranseutsatte. Da blir det tungt å være underlagt et statlig regulativ.

-- Med regulativ-lønn er det tungt og holde på fagfolk, selv om den høye arbeidsledigheten har gjort sitt til at færre har sluttet de siste årene. Det har imidlertid vært et problem å få godkjent nye stillinger, sier Riseth.

Statlig IT-kjempe

Postverket overtar Statens Datasentral for 220 millioner kroner og får dermed et effektivt markedsapparat for IT-virksomheten. SDS får tilført ny business for 300 millioner kroner årlig fra Postens interne datasentral.

Statens Datasentral, SDS, vil derfor øke sin omsetning fra 511 millioner kroner i fjor til over 800 millioner kroner i løpet av kort tid. Dette skjer ved at Postverket legger ned sin interne datasentral og at SDS overtar disse oppgavene.

Frem til i dag har Postverket satset store ressurser på å bygge opp et landsdekkende moderne elektronisk nettverk som dekker i underkant av 1.000 steder. Mens teknologien har vært på høyden har Postverket manglet et effektivt markedsapparat. Dermed passer Postverket og SDS som hånd i hanske, mener IT-ledelsen i Postverket.

-- Postverket hadde valget mellom å satse på å bygge opp en markedsrettet IT-virksomhet fra grunnen av, i et marked med knallhard konkurranse, eller vi kunne kjøpe en virksomhet som allerede opererte i markedet. Vi valgte det siste, sier postdirektør Leif Buseth.

Postverket satser i dag på forretningsområdene informasjonsformidling, transport, bank og betalingsformidling. Felles for disse forretningsområdene er at de enten får sterkere innslag av informasjonsteknologi eller i enkelte tilfeller blir erstattet av elektroniske løsninger.

Postverket har i dag en årlig omsetning på rundt ti milliarder kroner og er dermed den største aktøren innen fysisk informasjonsformidling i Norge. Halvparten av disse inntektene stammer fra forretningsbrev.

-- Selv om volumet av brev i dag øker, vil det flate ut mot årtusenskiftet. På sikt vil innføring av EDI og elektronisk post gjøre betydelig innhogg i Postverkets eksisterende marked, understreker Leif Buseth.

EDI or DIE

Postverket har valget mellom å bygge ned sin virksomhet eller satse på nye distribusjonsformer. Innen markedet for Lettgods, hvor Posten er en av de største aktørene i konkurranse med flere, gjelder snart uttrykket EDI or DIE, sier sjef for elektroniske nett Lars Kalfoss.

Innen transportnæringen vil teknologi være et avgjørende konkurranseparameter. Kundene krever integrasjon mellom sine bedriftsinterne informasjonssystemer og transportselskapet. Leverandørene i transportbransjen må derfor kunne tilby elektroniske løsninger, integrert med sine produkter.

Et annet av Postverkets viktigste forretningsområder, bank og betalingsformidling, opplever også en klar dreiing over til elektroniske betjeningsformer. Dersom Postverket skal kunne opprettholde sin rolle som fullverdig tjenesteyter til Postbanken, samt kunne kompensere bortfallet av trafikk i postkontornettet, er det blitt tvingende nødvendig å etablere produkter for elektronisk distribusjon.

Mange av de andre IT-ulvene i markedet vil nok føle at Postverket etterhvert blir en mer plagsom konkurrent enn hva tilfellet er i dag. Med kjøpet av Statens Datasentral fra Administrasjonsdepartementet viser i alle fall Postens ledelse at man ikke ønsker å gi bort forretninger uten kamp.

POPULÆRE: Sjef for elektroniske nett Lars Kalfoss og Postdirektør Leif Ingvar Buseth ble populære blant de ansatte i Postens interne datasentral da det ble kjent at datasentralen skulle innlemmes i Statens Datasentral.(Foto:

Artikkel automatisk generert, 30/03-95, kl. 17.24 cw@oslonett.no