[Forrige artikkel] [Indeks] [Neste artikkel] [CW hjemmeside]

Dagligvare satser sammen


Konkurransehensyn legges på hylla når dagligvarebransjen utvikler en felles EDI-satsing.

BRITT WANG LøVVIK

-- Målet er å få mange brukere som utveksler dokumenter via EDI (elektronisk datautveksling), da blir det enklere for mindre bedrifter å komme etter, sier Arnfinn Rasmussen Joh-Data A/S.

Han mener at den største EDI-investeringen ikke ligger i datasystem, men i å endre egne interne rutiner.

-- Kommer man så langt, er det store besparelser, sier Rasmussen.

Han medgir at det er vanskelig å tallfeste resultatet, men en større norsk leverandør håndterer i dag 50-75 prosent av inngående ordre elektronisk. Dette har ført til større effektivitet og lønnsomhet.

Rasmussen er formann i styringsgruppa for DEDIP (Dagligvarebransjens EDI-prosjekt). Med seg i prosjektet har han fem gossistgrupperinger og 21 leverandører. Prosjektet tar for seg ordre, pakkseddel og faktura og skal være ferdig ved utgangen av 1995.

Norges Forskningsråd har gjennom sitt satsningsprogram SPREDI bidratt med 500.000 kroner. Pengene brukes til koordineringsoppgaver og fellesaktiviteter.

Mens vi venter

Det har tatt tid å komme fram til en felles standard for utveksling av handelsdokumenter. I mellomtiden utviklet mange av de store blant grossister og leverandører egne interne standarder.

Norske Meierier, som står for 20 prosent av omsetningen innen dagligvare, har siden slutten på åttitallet kjøpt eget verktøy og bygget opp egne løsninger. Datasjef Tore Ottesen har i årenes løp vært igjennom mange frustrasjoner. Og det skyldes først og fremst den endeløse diskusjonen om standarder. Det har ifølge Ottesen kostet verdifull tid, og forsinket en volumvekst innen elektronisk dokumentutveksling.

-- Det er ikke gjort i en håndvending å kvitte seg med etablerte løsninger, sier Arnfinn Rasmussen. For mange av de store foregangsbedriftene innen EDI betyr det at når den siste delen av DEDIP er på plass i midten av desember, vil mange ha et internt og et eksternt EDI-system.

Selv har Joh. Konsernet drevet med mange forskjellige EDI-løsninger fra 1986.

-- Jeg har vært med på mange mer eller mindre mislykkede EDI-prosjekter gjennom tiden, sier Rasmussen. Nå har han imidlertid tro på at dagligvarebransjen omsider skal få en felles EDI-satsing. På den andre siden vil bransjen oppleve konkurransefortrinn i form av økt omstillingsevne og reduserte logistikk-kostnader.

[Forrige artikkel] [Indeks] [Neste artikkel]


[Image map not available]
Artikkel automatisk generert, 30/03-95, kl. 17.24 cw@oslonett.no