Høyt henger de -- og sure er de

Tore Lundberg, leder i Tele- og Dataforbundet, har gjort seg bemerket med et svært så surt innlegg i Telenors bedriftsblad. En tur til Albania har ikke gjort fagforeningsbossen i bedre humør. I bladet "Åpen Linje" skriver Lundberg om det året det blir så bratt -- 1995. Han har ikke høye håp for året, som startet med oppsigelsesvarsel for en rekke yrkesgrupper i Telenor. Men nå har han vært på reise, i et land som ikke har A/S-fisert.

-- Du skriver at 1995 er et surt år. Er du fortsatt like sur?

-- Ja, jeg er i grunnen det. Jeg syns det er mange saker som kunne vært håndtert på en bedre måte. Jeg tenker på opplysningstjenesten, vektertjenesten, renholdstjenesten og kantine. Jeg syns vi ser en trend i at måten saker behandles og problemer takles er vesentlig endret. De tror at de etter lov og avtaleverk kan oppføre seg på den måten. Da tar de fullstendig feil.

-- Men forstår dere ikke at Telenor må forberede seg på den tøffe konkurransen som er i vente?

-- Vi er klar over det, men vi er uenig i måten Telenor best kan forberede seg på den nye situasjonen. Det mangler både psykologi og pedagogikk i det som gjøres nå. Det er ingen uenighet i at vi skal ruste oss til konkurranse, men vi er ikke enig i måten det gjøres. Hvis man har en umotivert arbeidsflokk blir det vanskelig å nå sine mål. Hvis ikke man er motivert for en lang skitur blir løpet veldig langt. Med alle de brev jeg får inn vet jeg at det er mye uro ute. Det er mye surt.

-- Er du også redd for å bli faset ut, kanskje?

-- Jeg er i den heldige situasjon at jeg klarer meg. Jeg er mer bekymret for de som føler utrygghet. Alle bør ha en trygg situasjon, selv om det er behov for en nedbemanning. Telenor har økonomi til å klare den biten, selv om ledelsen mener de gjør ting bedre enn andre.

-- Mangler ledelsen i Telenor moral?

-- Det er sterkt sagt. I forbindelse med vektertjenesten og renhold har jeg sagt at det er vist en moralsk forkastelig personalpolitikk. Det kan man tolke som man vil. I en så stor bedrift som Telenor har ledelsen et stort personalansvar. Man må trå forsiktig.

-- Men hvorfor taler Tele-og Dataforbundet kantinefolks og vekternes sak?

-- Vi har hele spekteret som medlemmer -- fra topp til bånn. Den ene gruppen er like viktig som den andre. Her er det meningsbrytninger mellom ledelsen og oss. Den bemanningen som Telenor trenger for å holde seg gående skal vi ikke leie inn.

-- Men nå har du vært ute og reist

-- Ja, vi har tatt oss av en fagforening i Albania. Vi har blitt en slags støttespiller for dem. De trenger alt der nede. Vi har sendt ned PCer, skrivere og mye annet. Nå har vi vært og sett på situasjonen.

-- Etter en sånn tur får man kanskje ikke så mye å klage på her hjemme?

-- Her er det så store kontraster at det nytter ikke å sammenligne. Det var helvetes forgård der.

-- Og Telenor betalte turen til Albania?

-- Nei, her har vi fått støtte fra LO. Selv om kampviljen er stor her hjemme syns vi det er viktig å bidra ved å hjelpe andre også. Men Telenor har også gitt en del støtte ved å gi gammelt teleutstyr som er utfaset her. I Albania har de fått litt fra Norge, Kina, Øst-Tyskland og lignende. Det er rart det virker.

Heidi Egede-Nissen

Høyt henger de -- og sure er de

Artikkel automatisk generert, 24/02-95, kl. 10.35 cw@oslonett.no