NYSALGET SVIKTET

RøDE REGNSKAPSTALL I UNIQUE

1994 ble et meget tøft år for programvareselskapet Unique. Selv om regnskapstallene ikke er klare, tegner det til at selskapet må bokføre et betydelig underskudd.

Ivar Kamsvåg

1994 var året det meste gikk galt for gründerbedriften Unique i Sandnes. Intern maktkamp, rekordstor avgang, flere tapte rettssaker, negativ presseomtale og svikt i nysalget setter sine tydelige spor i selskapets regnskap.

Per 20. desember skal driften av selskapet ha stått bokført med minus syv millioner kroner. Viseadministrerende direktør Per Oldeide avviser ikke beløpet, selv om han mener at de endelige regnskapstallene vil bli langt bedre.

-- Tøft år

I alt 35 av Uniques 100 ansatte tok sin hatt og gikk i løpet av 1994. Avgangen førte til store problemer i forhold til en del kunder samtidig som de interne stridighetene i Unique lakk ut til pressen.

-- Det er ingen tvil om at 1994 har vært et tøft år. Vi opplevde en hard maktkamp om i hvilken vei Unique skulle gå. Enkelte ønsket å sparke både ledelsen og selskapets styre. Når man taper en slik kamp er det naturlig at det blir stor avgang av ansatte, mener Oldeide.

Problemene har fått nye kunder til å skygge unna Unique. Uten inntekter fra den etablerte kundemassen ville Unique gått konkurs.

-- Lisens og serviceinntekter fra etablerte installasjoner utgjør 35 prosent av omsetningen på 75 millioner kroner. Det er avgjørende for oss at vi har lojale kunder. Men det er klart at presseoppslagene i 1994 skapte et dårlig klima for å selge inn løsninger hos nye kunder, sier Oldeide.

Det er service- og lisensinntektene som skal gjøre Uniques årsregnskap langt penere enn de minus syv millioner kronene som driften viste 20. desember.

-- Dette er poster som vi inntektsfører periodevis, slik at inntektene ikke ble bokført før i slutten av desember. Dette alene utgjør tre millioner kroner, mener Oldeide.

Kassekreditt

Per Oldeide mener det er alt for tidlig å anslå hvordan det endelige regnskapet for 1994 vil se ut. Blant annet begrunner han dette med at dette delvis er et regnskapsmessig spørsmål. Men at Unique sliter tungt illustreres ved at selskapet så seg nødt til å opprette en kassekreditt på tre millioner kroner i fjor.

-- I perioder har vi hatt svært presset likviditet. Ved hjelp av en kassekreditt på tre millioner kroner har vi blitt i stand til å redusere våre utestående poster kraftig. Men det er klart at vi helst ville ha ønsket å slippe å opprette en kassekreditt, sier Oldeide.

Ifølge Oldeide har Unique ingen planer om å legge ned noen av selskapets syv distriktskontorer eller kontorene i Danmark, Sverige, Tyskland eller England. Heller ingen andre større omorganiseringer skal være på gang.

Men om Unique skal kunne overleve i sin nåværende selskapsform må selskapets renommé styrkes betraktelig.

LIVSVERK: ADMINISTRERENDE DIREKTøR AAGE SANDVOLD HAR SATT SITT PERSONLIGE PREG På UNIQUES ORGANISASJON. GJENNOPPRETTES IKKE ARBEIDSFREDEN KAN HELE

Artikkel automatisk generert, 06/01-95, kl. 17.04 cw@oslonett.no