Ekornes sitter tryggere

Stoler på avansert datateknologi

Ekornes og Teknologisk Institutt samarbeider om grensesperengende teknologi for helhetlig DAK/DAP og administrasjonsverktøy for produktrelaterte data.

Magne Lein

-- Med de nye datastyringene kan man i dag produsere like billig i småserier på to enheter, som tidligere i serier på to tusen. Det var administrerende direktør Jens Petter Ekornes som sa dette i TV-programmet "Opp med Norge" den 10. november.

Perspektiv

Dette utsagnet dukket opp fra bakhodet under TIs presentasjon av sine DAK/DAP-aktiviteter på novembermøtet i CAD/CAM Brukerforum. Ragnar Oddson, bedriftsrådgiver ved TI, beskrev samarbeidet deres med Ekornes innen helhetlige design og konstruksjons- og produksjonsløsninger.

-- Målet er å øke kapasiteten med 50 prosent innen produktutvikling og utforming av produksjonsunderlag for de datastyrte produksjonsmaskinene, uten kostnadsøkning, sa Oddson. Man sikter også mot 20 prosent kostnadsreduksjon innen ordrehåndtering og fakturering.

Administrasjon av produktdata (PDM), monteringsvennlig design (DFA: Design for Assembly)) og produksjonsvennlig design (DFM: Design for Manufacturability) står sentralt i dette prosjektet.

Via 3D DAK-modeller (AutoCAD) får man underlag for DAP-basert produksjonsstyring. Dette gir i sin tur verktøy- og konstruksjons-underlag, i forbindelse med jigger, oppspenning o.l., samt underlag for CNC-programmering og CNC-styring.

Tegn eget trekk

Man jobber på lang sikt også med multimedia-terminaler, "Ekornes Studio", som skal plasseres i de viktigste møbelforretningene rundt om i verden. Via dem skal kundene kunne bestille møbler tilpasset egne mål, ja til og med med kundespesifiserte trekk.

En deltager på brukermøtet bemerket at det så ut til å bli trange kår for håndtverket, når man ble så avhengig av avansert teknologi. Til dette tillot jeg meg som møteleder å bemerke, at det det kanskje er bedre å være teknologiavhengig, enn død.

Mer verdi

En overraskende opplysning kom fra Svein O. Systad, TI/Kongsberg: Næringskontoret på Kongsberg har gjort en undersøkelse som viser at det i dag er tretti prosent større verdiskaping på Kongsberg, med 800 færre ansatte, enn da Kongsberg Våpenfabrikk var på høyden.

Systad kom ellers med følgende innrømmelse:

-- Etter å ha jobbet med DAK/DAP i tolv år ved TI på Kongsberg, har vi begynt å lure på om vi egentlig har riktig tilnærming til disse verktøyene. Det blir kanskje for mange løsrevne skippertakprosjekt, mens eksempelvis japanerne jobber mye mer med prosesser for kontinuerlig forbedring, det de legger i begrepet Kaizen. Vi må nok orientere oss mer i den retning også i Norge, sa Systad.

Mål eller middel

-- Man må se mer på forventet sluttresultatet av satsingen, i form av det som tjener brukeren best; som pris, kvalitet og forkortet tidsperspektiv på markedsintroduksjonen av produktene. Det er fort gjort at verktøyene blir selve målet, la han til.

Han mente norsk næringsliv er bra på løpende og prosjektorienterte prosesser, mens det svikter på de evigvarende, "seige" forbedringsprosessene.

-- For her opplever man at målet flytter seg hele tiden, påpekte han

Slik målmobilitet går nok ikke så godt sammen med skippertakholdninger.

-- Men nå fokuserer TI mer på bedriftsrådgiving på forbedringssiden, sa Systad.

AMBISIØST: Bedriftsrådgiver Ragnar Oddson, TI/Oslo, presenterte ambisiøs teknologisatsing hos Ekornes. (Fotos: M. Lein)

EVIG FORBEDRING: Bedriftsrådgiver Svein O. Systad; TI/Kongsberg, understreket at kontinuerlig forbedring må prioriteres foran selv de mest fascinerende dataverktøy.

TOTALITET: Denne figuren gir en oversikt over de elementene og prosessene som omfattes av den type totalløsninger Teknologisk Institutt nå jobber med innen

Artikkel automatisk generert, 11/12-94, kl. 18.28 cw@oslonett.no