Ivar Kamsvåg
Datavikar har vokst fra en omsetning på ti millioner kroner til 25 millioner kroner på to år. Daglig leder Bjørn Gjølme er redd for at veksten kan stoppe opp uten flere fagfolk.
-- I dag har vi 90 erfarne fagfolk, men vi kunne godt tenke oss 30 til. Arbeidsmarkedet er et helt annet i dag enn det var for bare ett år siden. Antall søkere med gode kvalifikasjoner er langt lavere i dag. Spesielt vanskelig er det å få tak i Unix-kompetanse, forteller Bjørn Gjølme.
-- Mange er usikre på hva slags oppdrag vi tar på oss. Tekstbehandling, datapunching og tradisjonell kontorstøtte utgjør bare en liten del. Drift av datasystemer, programmering og systemutvikling er områder hvor vi stadig vokser, sier Gjølme.
Datavikar ble startet i 1985. Det lengste oppdraget selskapet har hatt har vart i åtte år. Et vanlig konsulentoppdrag har ofte en varighet på tre til fire måneder.
-- Vi fyller på mange måter et hull mellom Manpower og konsulentselskaper av typen Cap Computas. Vi selger ikke konsepter, men konsulenter som kan gjennomføre ideene, mener Gjølme.
Ifølge Gjølme er timeprisen på konsulenttjenestene ned mot det halve av hva som er vanlig i markedet. Likevel mener han at Datavikar er en attraktiv arbeidsplass.
-- Vi har et veldig godt miljø med bred kompetanse og kan tilby faglig oppfølging. Også lønnsmessig kan vi konkurrere med andre, samtidig som konsulentene ofte får tilbud om fast jobb hos oppdragsgiveren, mener han.
Med unntak av 1988-89 har Datavikar vokst jevnt og trutt. Den typen tjenester Datavikar tilbyr blir langt mer benyttet i utlandet enn i Norge, mener Gjølme.
-- Det er ofte store selskaper som arbeider i flere land som kontakter oss. Og det gjelder ikke bare bedrifter som ønsker å fylle et hull etter egne ansatte i korte perioder. Det er vanlig å komme til oss når oppdragsmengden i bedriftene øker, slik at de slipper å ansette flere folk selv. Egentlig er markedet umettelig. Hvis våre tjenester ble bedre kjent og vi får tilgang på nok folk burde det være mulig å doble omsetningen innen kort tid, mener han.
MANGLER FOLK: Datavikar får ikke tak i nok folk med datakompetanse. (Illustrasjonsfoto: Laila B. Carlsen)