Bill.mrk.: Kapital

InfoMedica overlevde operasjonen

---

InfoMedica er på jakt etter kapital. En eller to nye eiere med 10-15 millioner kroner i baklomma er hva programvarehuset ser etter. Majoritetseieren NIT ønsker å redusere sin eierandel.

---

InfoMedica -- som nå er et rendyrket programvareselskap for sykehusene -- er tilbake fra skyggenes dal. Fra et underskudd på 10 millioner kroner i 1992 til et overskudd på nesten en og en halv million kroner første halvår i år, gjør at ledelsen ser positivt på framtida.

Men det så svært stygt ut for to år siden. Selskapet måtte halvere staben fra 49 til 23. Underskuddet på 10 millioner kroner ble skapt i løpet av første halvår 1992.

-- Vi har jobbet målrettet med å snu selskapet. Det ble satt alvorlige spørsmålstegn ved vår tillit i denne perioden. Nå har vi konsollidert situasjonen og føler vi har kommet oss opp igjen, sier administrerende direktør Per Wøien og styreformann Steinar Marthinsen.

NIT vil redusere

Marthinsen er NITs mann i InfoMedica. Direktøren for forretningsutvikling i NIT har sammen med Wøien stått bak snuoperasjonen i datterselskapet.

I fjor kom de positive tallene. Marhinsen og Wøien kan vise til en halv million i resultat i fjor og en tredobling til en og en halv million kroner i første halvår i år.

Budsjettet på to og en halv million kroner i år skal selskapet greie. Prognosene for 1995 og 1996 ser lovende ut.

-- Ukontrollert utviklingsaktivitet og problematisk arv fra Norsk Data førte til det store tapet i 1992. Vi var blant annet med i journalprosjektet NORA, som ble et gigantisk pengesluk. Dette NTNF-prosjektet var noe av hovedårsaken til det dårlige resultatet, sier Marhinsen.

Men til tross for bedrede resultater ønsker hans organisasjon NIT å redusere sin eierandel i InfoMedica. I dag sitter NIT på 82,4 prosent av aksjene, mens Allianse Informasjonssystemer har 17,6 prosent.

NIT ønsker å redusere sin eierandel fordi det ikke er i overenstemmelse med selskapets strategi å være en så dominerende eier, heter det. Men man kan spørre om underskuddet i NIT også gjør sitt til at de ønsker å selge.

-- Nei, dette har ingenting med verken fallskjermer eller dårlige resultater i NIT å gjøre. Dette er det rette tidspunktet å gå ut hvis InfoMedica skal styrke seg, sier Marhinsen.

Ut i markedet

-- NIT ønsker i utgangspunktet å sitte med aksjemajoriteten. Men vi er fleksible på dette punkt. Hvis vi greier å få til en riktig "match" av eiere kan vi gå under 50 prosent. Det viktigste er å finne den riktige strukturen på eiersiden, sier Marhinsen.

InfoMedica har allerede foretatt visse sonderinger i bransjen. Selskapet søker en til to eiere som vil tre inn sammen med NIT og Allianse. De søker først og fremst et dataselskap som selv er rettet mot helsesektoren og som kompletterer InfoMedicas produktlinje.

-- Vi søker eiere som tilfører kompetanse og kapital. Vi vil være klare med dette i løpet av høsten, sier Marhinsen.

En styrking på eiersiden vil også gi økte muligheter for et nordisk samarbeid. InfoMedica diskuterer et forpliktende utviklingsamarbeid på helsesektoren med kommunedataselskapene i Norden. Dette vil vil gi økt konkurransedyktighet -- også internasjonalt, mener Wøien og Marhinsen.

InfoMedica konsentrerer seg om sitt pasientadministrative system Infomedix og laboriatoriesystemet LMX, et fransk system som selskapet forhandler. Omlag 60 sykehus/helseinstitusjoner over hele Norge har InfoMedicas pasientsystmer i drift, mens laboratoriesystemene er installert på 17 sykehus.

-- Vi har stor tro på en ny legemodul i Infomedix, med grafisk brukergrensesnitt, basert på nye verktøyer. Nye moduler skal utvikles etterhvert. De gamle utviklingsverktøyene vi arvet fra Norsk Data har vi skiftet ut, sier Wøien.

OPTIMISTER: Administrerende direktør Per Wøien og styreformann Steinar Marthinsen i InfoMedica er på jakt etter frisk kapital. De mener 10-15 millioner kroner er realistisk å få inn gjennom en eller to nye eiere.

InfoMedica

* Ble stiftet i 1990 av Norsk Data, NIT og Allianse. Leverer programvare til sykehus.

* Fikk i starten betydelige midler fra NTNFs IT-program for helsesektoren. ND solgte senere ut sin eierandel til NIT.

* Fikk store økonomiske problemer i 1992. 23 av 49 ansatte ble sagt opp.

* Har nå 30 ansatte. Hovedkontor i Oslo, avdelinger i Sarpsborg og Stavanger.

Artikkel automatisk generert, 22/09-94, kl. 10.18 cw@oslonett.no