MAGNE LEIN
Det slo ned som en bombe da Sjur Fjellbirkeland sluttet på dagen som toppsjef hos Intergraph Norge A/S i forrige uke. Allerede 1. september var han ute av lokalene på Billingstad, uten ny jobb på hånden.
Jobbmessig dramatikk rundt Sjur Fjellbirkeland vekker ekstra oppsikt. Han er en av grunnpilarene innen de teknisk orienterte datanisjene, som DAK/DAP.
Sjur Fjellbirkeland kom til Intergraph fra sjefsjobb i Texas Instruments. Før det igjen jobbet han med Texas Instruments-produkter hos Morgenstierne & Co, som i sin tid også hadde HP- og Tektronix-agenturene.
-- Møtte du veggen under den snuoperasjonen Intergraph er inne i, med teknologisk omfokusering mot Intel/Pentium og Microsoft/NT, med kniving med Summit om Bentley-agenturet og det ene med det andre?
-- Det ligger egentlig ikke noen store og dramatiske motsetningsforhold til grunn for at jeg slutter. Det ble plutselig bare nok. Intergraph sto overfor mange endringer, som måtte skje raskt, samtidig som man skulle ha med seg bedriftsorganisasjonen på det hele. Jeg er snart femti, tenkte jeg. Skal jeg på nytt ta fatt på all denne dritten?
Utbrent?
-- Er du utbrent?
-- Neida, men jeg kom til at 7-8 år i gamet hos Intergraph var nok. Det føltes riktig med en endring.
-- Men det skjedde usedvanlig raskt.
-- Jo, det er så, men slike endringer bør man ta konsekvensen av raskt, når beslutningen først er tatt.
-- Går du rett over i annen jobb?
-- Nei, jeg bevilger meg et par-tre måneder i tilnærmet uvirksomhet. Men jeg roter meg vel ganske fort bort i data igjen, tenker jeg. Jeg må jo fortsatt satse på det jeg kan best; salg!
Mange mener imidlertid at det nettopp var på salgssiden han bommet en del de siste månedene. Man stilte eksempelvis et stort spørsmålstegn ved sommerens serie av svære dagspresseannonser, med sterk fokusering på Fjellbirkeland som intervjuobjekt.
Likeså har det vært mange som ikke kunne se like stor markedsverdi i Intergraph-havseileren som sjefen.
Fjellbirkelands beslutning, om ikke å delta på CAD/CAM Expo-messen i Oslo Spektrum nylig, ikke vise ansikt på den faglige banehalvdelen hvor Intergraph i en årrekke har vært en storspiller, må også ha vært kontroversiell.
Ingen rivninger?
Salgssjef Olav Kalve, vil imidlertid ikke være med på at det ligger sterke, interne rivninger til grunn for at Sjur Fjellbirkeland slutter:
-- Sjur har uten tvil følt seg utbrent i det siste. Fjoråret, og det vi har sett av inneværende år hittil, har vært en usedvanlig slitsom periode, sier Kalve.
-- Hvordan ligger dere an budsjettmessig?
-- Vi ligger etter, ja godt etter det vi hadde forventet, og har nylig revidert budsjettet. Det budsjettmessige etterslepet har nødvendiggjort organisasjonstilpasning, blant annet med enkelte oppsigelser i sommer. Organisasjonsendringene har imidlertid å gjøre med at vi også her i Norge er i full gang med å følge opp Intergraphs nye "business partner"-konsept, med partnere som får selvstendig ansvar for definerte markedssegmenter. Enkelte ansatte, som sluttet på hovedkontoret, havnet hos partnere i forbindelse med denne markedstilpasningen.
-- Hvordan har responsen vært på alliansen med Intel og Microsoft?
-- Vi har fått meget positiv tilbakemeldinger på dette, men det tar selvsagt noe tid før de økonomiske resultatene kommer. Å innarbeide seg som "prefered vendor" er ikke gjort i en håndvending, understreker Olav Kalve.
TENKEPAUSE: Sjur Fjellbirkeland gikk av som toppsjef i Intergraph Norge den 1. september. Nå tar han tenkepause, og ligger på vinden noen måneder (foto: G.M. Haugnes)