RUNAR RøNNINGEN
Andersen Consulting overtar oljeselskapet BP Norges økonomiavdeling med hud og hår. Avtalen har en ramme på 75 millioner kroner over fem år.
Andersen Consulting har siden 1991 hatt en tilsvarende avtale med BP Exploration i Storbritannia, en avtale som ble fornyet for en femårsperiode i forrige måned. BP viser til at selskapet gjennom den engelske avtalen har oppnådd en kostnadsbesparelse på 30 prosent.
Avtalen mellom Andersen Consulting og BP Norge innebærer også at konsulentselskapet overtar arbeidsgiveransvaret for de 24 personene som tidligere var ansatt i BPs økonomiavdeling. Det er første gang Andersen Consulting overtar en slik funksjon i Norge, men internasjonalt er denne type forretning den raskest voksende i selskapet.
-- Den norske oljebransjen, BP Norge inkludert, står foran en omfattende effektivisering. Vi har dessuten gode erfaringer fra en lignende avtale vi har hatt med Andersen Consulting i Storbritannia, understreker John Hollins viseadministrerende direktør i BP Norge.
Kjernevirksomhet
Avtalen BP Norge har inngått sikrer selskapet en garantert service de neste fem årene og gjør at organisasjonen kan konsentrere seg fullt ut om kjernevirksomheten som er leting produksjon og salg av olje og gass.
Partner Ian Conley, ansvarlig for Andersen Consultings olje- og gassvirksomhet i Skandinavia, sier at denne type avtale er en naturlig utvikling av selskapets forretningsvirksomhet.
Det blir stadig mer vanlig i næringslivet å sette bort deler av virksomheten til andre firmaer. Vakthold, kantine, rengjøring, transport og regnskap kan kjøpes i markedet for en fast pris. Rosinen i pølsen er at man bare betaler for den tiden man bruker.
Det som imidlertid er nytt i denne saken er at et stort selskap også setter bort de mer kompetansekrevende delene av virksomheten. Tidligere ble det sett på som en nødvendighet å ha kontroll om dette selv.
Andersen Consulting er en tilbyder som først og fremst konsentrerer seg om funksjoner der det normalt vil være høye krav til kompetanse på begge sider, for eksempel økonomi-, logistikk- og edb-funksjoner.
OUTSOURCING: Oljeselskapet BP Norge setter bort hele økonomifunksjonen til Andersen Consulting. Avtalen er verdt 75 millioner og strekker seg over fem år. (Foto:Arkiv)