Fallskjermer lukter

Slutt på selvutløserne

Ivar Kamsvåg

Om du ønsker en jobb som garanterer deg lønn og pensjon på livstid, er neppe databransjen det rette stedet å søke. Ingen av selskapene Computerworld har vært i kontakt med vedkjenner seg avtaler som er i nærheten av hva som ble avslørt etter Jan Wibes avgang i NIT.

18 millioner
Overraskelsen var stor da det sist uke ble kjent at avtroppende direktør Jan Wibe i NIT kunne si takk for seg med en fallskjerm på nærmere ti millioner kroner under armen. Jan Wibe var ikke alene om å sitte på lukrative avtaler i NIT. Informasjonssjef Roar Hansen uttaler at ytterligere fire personer har fallskjermer med en samlet verdi til åtte millioner kroner.
Nå skal fallskjermpakkene ryddes ut av NIT-systemet. Roar Hansen presiserer at avtalene er overlevninger fra kommunedatasentralene, og at disse ble tegnet før NIT ble dannet som selskap. Nå er NIT i ferd med å reforhandle avtalene.
-- Det er urimelig med slike avtaler i den økonomiske situasjonen NIT befinner seg. Vi ønsker ikke å ha avtaler som innebærer at vi må utbetale lønn uavhengig av om personer jobber i selskapet eller ikke. Vi skal vekk fra avtaler som har et preg som gjør at de kan betegnes som fallskjermer, selv om det fortsatt kan bli snakk om individuelle avtaler, opplyser Hansen.

Fritt fall
Fallskjermer er ikke noen norsk oppfinnelse. I store internasjonale selskaper er fallskjermavtaler vanlig når nye toppsjefer tilsettes. Men verken Digital eller IBM tilbyr slike avtaler i Norge. Administrerende direktør Erik Tegner i Digital må regne med fritt fall på lønnskontoen om ledelsen ønsker å sparke han ut av selskapet.
-- Jeg har dessverre ingen annen beskyttelse en den som ligger i min ansettelseskontrakt fra 1980. Det eneste som er kontraktfestet er at jeg har tre måneders oppsigelsestid. I forhold til den risikoen jeg tar, kunne jeg godt ha tenkt meg en noe bedre avtale, sier Tegner.
Heller ikke IBM-direktør Christian Thommesen har sikret seg noen fallskjerm. Ifølge informasjonssjef Cecilie Ditlev Simonsen er fallskjermer å betrakte som et fremmedord i IBM Norge.
-- I IBM får ingen noe mer enn ordinære sluttvederlag ved avgang. Det kan variere noe på i hvor lang tid det utbetales lønn etter en avgang. Men ingen har avtaler som gjelder ut over kortere perioder, opplyser hun.

Hangglider
Fallskjermer er så langt i fra eneste muligheten en toppsjef eller nøkkelmedarbeider har til å sikre alderdommen når kontorpulten overlates til andre. Flere norske datatopper har tjent betydelige beløp på opsjonsavtaler med aksjer i egen bedrift. En av dem som sitter med en slik avtale er Jan-Erik Standahl i Skrivervik Data.
-- Det finnes ingen hemmelige avtaler hos oss, og det finnes heller ikke noen fallskjermer.Jeg har derimot en opsjonsavtale på kjøp av aksjer. Hva denne er verdt er avhengig av hvor godt Skrivervik Data gjør det på Oslo Børs. Dette er en langt sunnere måte å ordne det på enn rene fallskjermer, mener Standahl.
Men Skrivervik-direktøren vil ikke avvise at en fallskjerm kan være på sin plass i spesielle tilfeller, selv om han mener at selvutløser er prinsipielt uheldig.
-- Det går ikke an å gi noe enkelt svar på om fallskjermer kan forsvares eller ikke. I lederposisjoner kan en bli utsatt for situasjoner en selv ikke har noen kontroll over. Selskapet kan bli kjøpt opp, og de nye eierne kan ønske å bytte administrerende direktør. I slike tilfeller er det rimelig at en kommer fram til en ordning med det nye styret. Men jeg er prinsipielt imot faste fallskjermavtaler som gjelder automatisk ved avgang, uavhengig av hvilke resultater som er oppnådd eller ikke, sier Standahl.

-- Låter dårlig
Fallskjermer er ofte en godt beskyttet hemmelighet mellom et selskaps toppleder og selskapets styre. Å få avtalene opp på bordet er sjelden lett. Få ønsker å bli satt i samme bås som tidligere NHO-leder På Kraby, NIT-direktør Jan Wibe og direktøren for Meierisamvirke Per Hatling.
-- Ordet fallskjerm klinger ikke godt i øret. Generelt blir avtalene utformet mellom et selskaps leder og styret. Det er begrenset hvem som får kjennskap til slike avtaler. Jeg kjenner ikke til noen slik avtale i Siemens Nixdorf, men toppledere tar en betydelig risiko. Det er derfor naturlig at det gis en viss form for kompensasjon hvis det skulle gå fullstendig galt, mener informasjonssjef Andreas Tollefsen i Siemens Nixdorf.

UTEN SELVUTLØSER: Verken Erik Tegner i Digital, Jan Erik Standahl i Skrivervik Data eller Christian Thommesen i IBM har fallskjerm med selvutløser den dagen direktørstolene forlates. (Alle foto: Ahlert Hysing)

Artikkel automatisk generert, 12/09-94, kl. 15.06 cw@oslonett.no