Rullet ut den røde løper

Prosjekter i kø og et par hundre millioner i omsetning neste år, sa Bull ledelsen. Ja, takk sa Jens P. Mathisen og ble deres nye mann på systemintegrasjon.

At omsetningen skulle regnes i franske franc, var det ingen som sa noe om før han hadde takket ja til tilbudet, likevel mener Mathisen at han er godt i gang med å nå det målet allerede.

Spillerovergangen mellom Teamco og Bull har vært en godt bevart hemmelighet siden begynnelsen av oktober.

Hos Teamco insisterte Mathisen på at datatjenester burde kjøpes i stedet for å operere med egne interne edb-avdelinger. Det var like naturlig å sette bort driften av datasystemet som å leie inn ekstern hjelp for å rengjøre bedriftens lokaler, mente han.

Jens P. Mathisen startet sin løpebane som seddeltrykker i Norges Bank, uten grafisk fagbrev. Svennebrevet kom senere, og han videreutdannet seg ved den grafiske høyskolen i København. Der traff han sin samboer gjennom 14 år.

-- Et samboerforhold er mer krevende enn et ekteskap, sier Mathisen. Og nevner i fleng alle de praktiske tiltak som må gjøres i forhold til advokater og avtaler. Mathisen tiltrekkes av utadisjonelle løsninger, og brukte to og et halvt år hos Teamco for å forandre den tradisjonelle IT-sjefen, eller den teknologiske vaktmesteren, slik Mathisen liker å beskrive dem.

-- Alle ledere prioriterer informasjonsteknologi, det er bare så synd at den alltid havner på 7. plass. Så langt ned på lista når en leder aldri, sier Mathisen.

Oslo-gutten, som kan uttale Oslo både med og uten tykk L, sammenligner den nye jobben sin hos Bull med en entreprenør av Åke Larssons kaliber. Bull kjøper inn den nødvendige fagkompetansen, og Jens P. Mathisen skal sørge for at de ulike faggruppene jobber fredelig og billigst mulig sammen.

Av natur beskrives han som utålmodig. Selv sier han at han skjønner at ting tar tid. Og litt tid har det tatt fra oppveksten på Rødtvedt til boligen i Voksenkollen. Selv om han trives på begge sider av Akerselva, så betyr ikke det at han er flyttbar til øde områder utenfor Oslo.

-- Andre land, gjerne. Men ut av Oslo? aldri, sier Mathisen.

Fra sitt nye kontor i Bull-huset på Helsfyr skryter han uhemmet av sitt fine, skreddersydde kontor og den gode Bull-kulturen.

Men det skal ikke lyse fra hans vinduer 24 timer i døgnet. Folk som skryter av at de bor på jobben, har han ikke noe til overs for.

Da liker han bedre å bli lagt merke til hjemme av sine to små barn. At kona også sier at han er en flink pappa, betyr mye.

På fritiden dyrker Jens P. sine gode venner og pleier dem etter beste evne i klassisk outsourcing-stil. Kjøp eksterne tjenester! Det er bare til hjemmebruk og i helgene at han romsterer rundt på kjøkkenet. Om resultatet står i stil med det familien har bedt om, vet vi ikke. Men overfor sin nye arbeidsgiver har han slått fast to ting. Kunden skal får det han ber om, og Bull skal tjene penger på det de leverer.

Da spørs det om han får tid til å lese personalhåndboken til Bull fra perm til perm.

-- Jeg får heller stå for hva jeg er, sier han. Den som er ansvarlig får være det, verken mer eller mindre. I Bull-systemet er det utøveren selv som bestemmer metoden. Du kan være byråkrat eller velge å benytte deg av de mange års erfaring som er samlet i Bull Nordic.


			ENTREPENØREN

Navn:

Jens Petter Mathisen

Alder:

39

Sivilstand:

Samboer, to barn. Jente på 2 og gutt på 6 1/2 år.

Hobby:

Pleie av gode venner

Rullet ut den røde løper

Prosjekter i kø og et par hundre millioner i omsetning neste år, sa Bull ledelsen. Ja, takk sa Jens P. Mathisen og ble deres nye mann på systemintegrasjon.

Artikkel automatisk generert, 30/09-94, kl. 13.32 cw@oslonett.no